NG22赫爾辛基高管峰會

NG22赫爾辛基高管峰會:與主持人進行會後聊天
11月15日，作為我們在赫爾辛基的首次亮相的一部分，Nordic Game為受邀參與者組織了一場高管峰會和其他一些活動，由Phantom Gamelabs (FI)首席執行官兼聯合創始人Sonja Ängeslevä和Dirtybit (NO)首席營銷官Anette Ståløy主持，特別嘉賓Housemarque首席執行官Ilari Kuittinen。

峰會結束後，我們采訪了這三人，聊了聊這次活動以及他們的收獲:

上圖從左至右:Anette Ståløy, Ilari Kuittinen, Jacob Riis和Sonja Ängeslevä。

Nordic Game:首先，非常祝賀你做得很好!但對於那些沒有參加的讀者，你能簡單地告訴我們Nordic Game高管峰會是關於什麽的嗎?
Anette:我們的高管峰會聚集了遊戲行業的領導者，討論相關話題和挑戰，互相分享和學習。在赫爾辛基，來自芬蘭和國外的近80名行業高管參加了我們的會議，我們進行了大量富有成果的討論，度過了愉快的時光。

Nordic Game:根據芬蘭製作人協會negames的數據，芬蘭遊戲行業在2021年的營業額達到了驚人的32億歐元。這個成功的故事是你們節目的一部分嗎?
Sonja:受邀高管的核心名單來自negames，這代表了大多數芬蘭遊戲公司，所以他們當然會談論這一成功;但由於也有很多來自其他國家的與會者，會議的目的主要是討論相關的挑戰。

Nordic Game:作為你們項目的一部分，你們邀請了一位真正的北歐行業傳奇人物，Housemarque的首席執行官Ilari Kuittinen，他是該地區最有影響力和經驗豐富的遊戲工作室之一，多年來一直是Nordic Game的支持者。Ilari ，你在峰會上的具體任務是什麽?
Ilari :嗯，我基本上是通過對某些事情給出我的觀點來支持活動。從15年前開始，我幾乎參加了每一屆Nordic Game高管峰會，我必須補充一點，我認為這些峰會非常有價值，因為它們為與會者提供了驚人的社交機會。你可以很好地了解其他高管，甚至可以向他們尋求幫助和建議——實際上，我後悔過去沒有更多地這樣做。

Nordic Game:雖然此次高管峰會的核心內容是「私下」討論——不被媒體引用——但您能否透露一些此次會議的談話要點或結論?
Sonja:我們討論的話題之一是疫情後的挑戰，我認為在公司文化方面有許多共同的挑戰;有趣的是，這些公司在挑戰和如何解決問題的建議方面有很多共同點。另一個主題是確定趨勢和行業在不久的將來的發展方向。再次，很高興看到參與者願意討論和傾聽彼此。
Anette:是的，實際上我認為溝通是一個非常相關的話題，我們的行業應該做得更好，這樣我們就能分享見解、願景和目標，從而朝著同一個方向共同前進。
Ilari:我同意，對我來說重要的一點是溝通的重要性，特別是當你開始擴大工作室規模，員工越來越多的時候。

Nordic Game:你們都是行業老手，在這個行業工作了很多年。你如何看待未來——光明還是暗淡?
Ilari:世界上存在一些普遍的挑戰，如通貨膨脹，人口統計等，這可能會對我們的行業產生很大的影響。但從短期來看，工作室正在獲得資金，對人才的需求巨大，所以我們在增長——短期內有很多積極因素。
Anette:我是一個樂觀主義者，我認為我們作為一個行業的優勢之一是，我們已經習慣了必須失敗才能成功的事實。因此，即使一些巨頭公司正在消失，新的公司也會崛起，再加上技術的進步，整個行業一直在向前發展。

Nordic Game:就是這樣!非常感謝您的回答，感謝您主辦首屆赫爾辛基行政峰會!你會回來參加我們的下一個節目嗎?這將是NG23春季的一部分，5月23日至26日，在瑞典Malmö舉行?
我們當然希望如此!

NG22赫爾辛基大會得到了我們贊助商的支持，包括AppsFlyer、Autodesk、i3D.net、InnoGames、Numi (CR Studios)、SuperScale、uberstrategy、Xsolla和Yahaha Studios，以及MeetToMatch、negames和Rehaboo!