風險投資人在投資遊戲業務之前需要尋找多種方式
投資者認為遊戲行業不可預測；人們認為制作“熱門”遊戲是藝術與魔術的結合，有點像投資電影。遊戲通常被視為主要是創意產業，而不是技術的壹部分。通常，投資人認為，當與風險投資家（VC）為其遠景項目進行籌款時，會考慮如何讓他們投資的項目獲得成功。答案在於為什麽投資者會投資於您的業務？
遊戲擁有壹個巨大的市場，並且只會持續增長，而如今，不僅是遊戲本身，而且電子競技已成為壹種完整的娛樂體驗，並且擁有無與倫比的快速增長能力。最近，IGDC舉辦了壹個網絡研討會，名為“為印度遊戲初創企業籌集風險投資”，並討論了遊戲中風險投資的各種外圍設備。網絡研討會由Ilipsis Digital創始人Arjun Sarode，主持人Accel合夥人Prayank Swaroop，Lightspeed合夥人Vaibhav Agrawal，Lumikai Fund普通合夥人Justin Shriram Keeling，Lumikai Fund普通合夥人Salone Sehghal主持。這些風險投資人在投資遊戲業務時會尋找以下各個方面：
受眾特征和獲利範圍：
Accel合作夥伴Prayank Swaroop
認為，盈利的遊戲業務取決於“遊戲的人口統計學選擇非常重要，其次是遊戲模型，例如，現在真正的單人遊戲，社交遊戲和教育遊戲獲得了更大的知名度。”在投資遊戲業務之前，他的本質要求是“玩家的壽命長，並且遊戲內部有足夠的獲利機會。”
多種內容可用性：
另壹方面，光速合作夥伴Vaibhav Agrawal認為，遊戲通常是“熱門遊戲”驅動的業務，就像“捕捉精明的精靈，知道下壹步的格式是什麽？”，他們會尋找平臺，因為推出了多種遊戲，因此，比賽中沒有壹匹馬，第二種是平臺將離線遊戲帶到網上的格式，例如賭場遊戲，幻想板球等等。要了解消費者的核心行為，會導致產生第三種形式，“我們認為這可能是衍生形式，例如，如果很多人花時間玩PUBG，Arena，Freefire，這將使大公司有機會建立在客戶愛的基礎上可能是流媒體，商品推銷等等。因此，多元化的戰略提供了贏得市場的機會。
內容和IP的魔力：
Lumikai基金普通合夥人Salone Sehghal表示，他們通常會尋找三到四個核心事物，而您通常會想到的第壹件事是力量和創造力的結合。 “為遊戲制作內容是壹項創造性的業務，因此，您擁有RMG和印度的傳統遊戲生態系統，它們已經成為老牌公司並已經籌集了很多資金。但是，我們還有壹個潛在的生態系統，我們知道哪些才華橫溢的開發人員和創作者正在免費遊戲和高級遊戲中構建原創內容和IP，我們壹直在尋找這些獨特的想法，因為肯定有壹個市場。”
第二點是制作遊戲的技巧既是藝術又是科學。藝術是創造力，獨創性和創新，科學是您所了解的理解數據和分析方法，以及理解建造地點或地點的競爭格局。
第三個是有些遊戲在市場上處於領先地位，並且吸引了廣泛的受眾。“但是我們也知道，遊戲中的小核心受眾可以帶來純粹的巨大收益。對於我們而言，更重要的是要看到創始人專註於壹種核心類型，了解他們的受眾並真正使他們感到高興，而不是嘗試制作遊戲。所有人都知道，所以當人們在對核心受眾的了解較淺的兩種新流派中成長時，我們會感到疲倦。認為內容的魔力在於，專註於流派和受眾具有優點和價值，您可以保持專註並仍然取得這些巨大的成果，我認為與創始人互動的最後壹種視角是他們獲得反饋和叠代周期的能力。您知道創意過程具有體裁，遊戲也是如此，因此您必須進行試驗，必須尋找數據，必須失敗然後必須再次嘗試。”她補充說。
靈活地進行叠代，概念化和全球合作夥伴關系的能力
Lumikai基金普通合夥人Salone Sehghal認為，“風險投資提供的長期資本使團隊可以靈活地進行叠代，我認為這確實不可低估。因此，我想，如果您考察各個拐點處的市場領導者，例如在移動遊戲中，它是從NG Moko到Rovio到Supercell？您知道我們現在知道的90％的優秀遊戲公司在第壹階段就沒有將其淘汰。我的意思是，甚至Twitter在某種程度上經過了多次旋轉，才成為我們今天所知道的。我們將遊戲視為文化與技術之間復雜的互動關系，不斷變化的目標不斷變化，因此為合適的團隊提供合適的成功空間是關鍵，並且通常需要兩到三桿才能進球。”
第二點是知道何時以及如何提供幫助。創始人有自己的願景，有自己的戰略，必須領導這壹戰略，但遊戲公司通常會比常規科技公司在不同時間達到拐點，因此概念化進入市場並實現規模通常在“ A”系列左右所有這些都與遊戲截然不同，這就是技術與藝術的融合。經過這段旅程的優秀VC可以幫助預測和解決這些危機，或者實際上抓住了獲得創始人所獨有的機會，我認為如果我們再進壹步壹點，那就知道了。壹旦遊戲公司開始受到關註，並且其單位經濟狀況從根本上發揮了作用，那麽了解這壹空間的戰略連接的風險投資機構可以打開這些力量之門，幫助擴大您所知道的殺手級全球IP，還可以通過媒體，影響力和網絡通過全球合作夥伴關系來建立分銷渠道而且您知道，在周期的這壹點上，他們已經獲得了足夠的杠桿作用，可以通過更好的談判力量來削減這些交易，從而使這些交易變得異常有意義。”
什麽時候應該采用壹種VC？
Swaroop表示，在選擇從VC籌款之前，應該先弄清楚他們需要多少資金來開展業務。然後，他們應該選擇可利用的資金，包括自舉或來自朋友或家人。如果任何人都需要風投提供更多的資金，那麽就需要通過研究其先前的投資，推文，博客等來列出所有風投的清單，在進行了所有研究之後，應該向風投求助。
來源：Poonam Monday/Animation Express
