追赶Netflix：主要媒体公司如何在用户、收入和挑战方面进行整合[第四部分]
内容支出的潜在影响
所有流媒体公司面临的最重大挑战之一是内容制作成本的上升。为吸引观众， Netflix、迪士尼、WBD和其他公司每年花费数十亿美元制作新的节目和电影。虽然内容对用户增长和留存至关重要，但巨大的成本给他们的财务带来了沉重负担。
现在的问题是：多少内容才足够？随着越来越多的平台转向盈利，许多平台正在缩减内容支出。在原创内容制作领域处于领先地位的Netflix已经开始放慢投资速度，优先考虑那些能保证高回报的项目。迪士尼、派拉蒙和WBD也宣布了削减内容预算的计划，同时继续依赖已经被证明是热门的项目和特许经营权，尽管这些项目正在减少。
从激进内容支出的转变将对整个行业产生深远的影响。规模较小的公司没有庞大的资料库可以依靠，如果他们无法负担同样规模的原创节目，可能会难以竞争。未来我们将看到一个日益整合的流媒体格局，只有那些财力最雄厚、最知名的公司才能通过捆绑销售和分担制作成本而蓬勃发展。
流媒体：派拉蒙+（包括Showtime）
订阅用户：6840万（- 280万）
退出韩国市场以及超级碗后用户流失造成的损失。
ARPU：未披露，但报告同比增长26%。
主要策略:
派拉蒙+与Showtime的价格上涨至每月12.99美元。
削减成本的措施，包括裁员和潜在的资产出售。
通过原创内容和重组专注于用户增长。
派拉蒙+：努力确保长期流媒体的成功
派拉蒙+在追求盈利方面的结果喜忧参半。该平台最近公布了其第一个季度利润2600万美元，但高管们警告说，由于内容费用的时间安排，预计未来会出现亏损。该服务在全球拥有6840万用户，在最近一个季度减少了280万用户，但仍有望在2025年之前在美国实现盈利。
派拉蒙提高了价格以加速盈利，并将派拉蒙+与Showtime捆绑在一起。尽管做出了这些努力，但该公司在维持用户增长的同时，还面临着管理原创内容制作高成本的挑战。派拉蒙还在探索资产出售和战略合作伙伴关系，作为其更广泛重组的一部分。
2023年，派拉蒙+表现强劲，流媒体收入增长超过35%，新增1160万订户，订户总数达到6750万。派拉蒙利用对其内容的高需求来确保利润丰厚的授权交易，使电视授权收入同比增长27%，反映了曾经是线性电视成功的关键的联合模式。
尽管取得了这些进展，派拉蒙仍面临着障碍，包括订户数量的波动和罢工导致的制作延误。该平台计划专注于原创内容，以提高用户粘性，预计明年在美国市场实现盈利。
虽然派拉蒙+有一些原创内容，但与Netflix和Hulu的数百个原创内容相比，它相形见绌。派拉蒙+的许多原创剧集都是CBS、MTV和Nickelodeon节目的重拍或衍生剧。
虽然派拉蒙的盈利之旅显示出可能的新东家带来的希望，但不确定性依然存在，尤其是在它面临来自其他传统媒体巨头以及Netflix和Prime Video等技术驱动平台的激烈竞争之际。
流媒体：Peacock
订户：3300万（-50万）
ARPU：约10美元（最近未更新）
主要策略:
旨在平衡Peacock的增长与线性业务的下降。
投资体育、娱乐直播，与线性资产捆绑。
以长期盈利为目标，重点关注整体媒体EBITDA增长。
Peacock：努力平衡流媒体增长和盈利能力
NBC环球旗下的流媒体服务“Peacock”的用户基数大幅增长，到2023年底达到3300万，同比增长38%。然而，尽管有这样的增长，该平台仍然没有盈利，全年亏损27亿美元，最近一个季度流失了50万用户。这些挣扎凸显了传统媒体公司在流媒体市场的持续波动。
NBC环球正在努力整合其线性电视和流媒体业务，以平衡传统媒体的损失和Peacock娱乐不断扩大的观众。来自内容授权的收入一直是增长的主要动力，由于内容授权和院线发行的增加，该公司去年的收入增长了13.1%。通过利用其线性电视内容和扩大其流媒体服务，NBC环球正在为Peacock定位未来的盈利能力，尽管仍存在重大挑战。
与其他八家最大的流媒体服务相比，Peacock的满意度最低（74%）。
在ARPU徘徊在10美元左右的情况下，Peacock受益于捆绑销售交易和强大的内容库，但它并没有设定明确的盈利时间表。随着康卡斯特继续在内容方面进行投资，并获得体育直播权，Peacock的长期成功将取决于其扩大用户基础和提高ARPU的能力。这个平台在NBC环球更广泛的媒体战略中扮演着至关重要的角色，但要想把它变成一个盈利的企业，仍需努力。
内容库日益增长的重要性
传统媒体公司相对于Netflix和Apple TV+等技术驱动型平台的一个优势是，它们拥有庞大的内容库。迪士尼、华纳兄弟、探索、派拉蒙和NBC环球都拥有大量受人喜爱的电影和电视节目，这些电影和电视节目可以通过多种方式获利。这些库允许将内容授权给其他平台，捆绑服务以创造附加价值，并利用特许经营驱动的节目来留住订阅者。
然而，当每家公司都试图为自己的平台保留尽可能多的内容时，他们面临着艰难的决定，是将有价值的资产授权给竞争对手，还是保留在内部以吸引用户。
