Netflix 关闭两家游戏工作室，重组游戏业务，重塑娱乐业务组合

Netflix 关闭 Night School 与 Moonloot 两家游戏工作室，缩减自研团队，业务组合向轻资产外部合作转型

流媒体巨头 Netflix 宣布，将正式关闭旗下洛杉矶叙事向游戏工作室 Night School Studio 以及芬兰赫尔辛基的 Moonloot Games，同时对内部游戏团队实施裁员调整，进一步收缩第一方自研游戏版图，这一系列组织调整将深刻改变 Netflix 整体娱乐业务的构成与资源分配方向。

本次关闭颇具行业戏剧性：Night School 工作室在仅仅六周之前，刚刚上线电视云串流恐怖游戏《Unhinged》，该作还曾获得 Netflix 联合 CEO Greg Peters 在投资者电话会上公开肯定，称其运营数据表现优异。该工作室为 Netflix2021 年收购，代表作包括获奖独立游戏《Oxenfree》系列，还曾开发《黑镜》联动互动游戏，是 Netflix 早期布局游戏业务的核心自研力量之一。

另一家关停的 Moonloot 于 2022 年成立，由 EA、Zynga 前高管 Marko Lastikka 带队，原本在开发一款类似《动物森友会》的生活模拟类游戏，项目尚未对外正式发布便宣告终止开发。Netflix 同时确认，游戏部门其他岗位同步缩减，但并未对外披露确切裁员人数。

Netflix 官方发言人对外表示：“游戏依旧是拓展会员娱乐体验的重要机会。为匹配业务优先方向，我们选择更聚焦的执行策略，因此开展本次组织架构调整。我们由衷感谢每一位即将离开的优秀同事，感谢他们为 Netflix 做出的全部贡献，并祝愿他们未来一切顺利。”

业务组合层面的深远变化

这并非 Netflix 第一次收缩游戏自研业务。回溯过往，Netflix 先后关停 AAA 项目工作室 Team Blue、《鱿鱼游戏：释放》开发商 Boss Fight Studios，还在 2025 年 12 月将休闲游戏工作室 Spry Fox 出售回创始团队手中。经过本轮调整，Netflix 仅剩下赫尔辛基 Next Games 作为唯一保留的内部第一方游戏工作室。

Netflix 游戏业务已经彻底告别早期大举收购、广铺内部自研团队的扩张路线。业务组合重心发生明显偏移：减少重资产内部工作室开发，转向以外部合作、IP 联动、云串流电视游戏为核心的轻资产模式，资源集中投向四大战略支柱：儿童游戏、客厅派对社交游戏、主流大众向游戏、剧情叙事体验，代表项目包括《FIFA World Cup: Launch Edition》以及面向低龄群体的独立产品 Netflix Playground（该产品上线后儿童用户活跃度同比上涨 600%）。

值得注意的是，游戏板块作为 Netflix 会员增值权益，并不直接产生独立营收，其核心定位是提升会员留存、丰富家庭娱乐矩阵。持续削减内部自研团队，意味着未来 Netflix 游戏业务组合当中，外部第三方开发者产出的作品占比将持续走高，内部原创自研产出占比将被压缩。游戏不再追求大规模自研产能，而是作为影视剧集 IP 衍生配套、客厅家庭娱乐补充，嵌入 Netflix 整体业务矩阵当中。

行业大环境之下，索尼、微软、Embracer 等多家游戏巨头同样在进行工作室整合与人员优化。Netflix 此次调整也折射出流媒体跨界做游戏的现实困境：自建全套第一方游戏工作室投入巨大，回报周期长，与流媒体业务的商业模型难以完全匹配。

Netflix 强调，公司并未放弃游戏赛道，只是调整资源配置方式。未来游戏内容会继续作为订阅会员福利，依托云串流技术在电视端提供游玩体验，手机充当控制器。市场普遍认为，本次重组完成后，Netflix 的整体业务组合将进一步回归长视频影视内容为主，游戏扮演辅助增值功能的格局。