乐高集团报告了2020年全年的收入

与2019年相比，2020年的收入增长了13％，达到437亿丹麦克朗，而同期的消费者销售额增长了21％。营业利润为129亿丹麦克朗，比2019年增长19％。该品牌的全球市场份额在全球及其12个最大的国家中均有增长。

首席执行官尼尔斯·b·克里斯琴森说：“我们对这些结果感到非常满意。他们展现了乐高积木与游戏中永恒的联系。这种表现也证明了我们员工的热情，创造力和韧性。尽管面临着疫病流行的挑战，他们仍在不懈地努力。”

所有市场类别的消费者销售额均实现两位数增长，其中在中国，美洲，西欧和亚太地区尤其强劲。

营业利润的增长是由强劲的销售推动的，而战略投资以及与全球运输产品相关的分销成本增加抵消了墨西哥和中国生产基地的关闭。净利润增长19％，达到99亿丹麦克朗，且自由现金流强劲，达到115亿丹麦克朗。

克里斯琴森说：“在过去两年中，我们对旨在支持长期增长的计划进行了大规模投资。 2020年，我们开始看到这些好处，特别是在电子商务和产品创新方面。在来年，我们将进一步增加投资，并将继续专注于创新游戏，我们的品牌，数字化以及发展全渠道零售网络。”

强大的产品组合具有广泛的吸引力

乐高积木建造的各个年龄段的人都越来越多，这推动了2020年的强劲销售。他们的灵感来自强大的产品组合，可为所有年龄和兴趣的人们提供创造力。排名不分先后的主题是LEGO City，LEGO Technic，LEGO®Star Wars，LEGO Friends和LEGO Classic。

乐高超级马里奥独特融合了数字和实体游戏，2020年8月发布后就成为公司最成功的主题发布活动之一。随着本月发行的LEGO VIDIYO，将孩子对音乐和游戏的热爱融合一起。 2021年还将继续整合实体和数字游戏的产品上的投资。

克里斯琴森说：“我们知道儿童和成年人都喜欢乐高积木，这将永远是我们业务的核心。但是今天的孩子们在数字世界中成长，他们毫不费力地将在线游戏和实体游戏融为一体。我们很高兴为他们提供安全有趣的游戏体验，并提供新的学习方式和创造力。”

乐高集团还通过其全球品牌活动“重建世界”继续投资于其品牌，并于2020年被评为全球最受欢迎的品牌。

创新敏捷的全渠道网络

疫情期间，实体商店被迫暂时关闭，该公司对全渠道零售生态系统的投资支持了合作伙伴及其自身渠道的增长。与上一年相比，对LEGO.com的访问次数增加了一倍，而该公司仍在继续其全球商店扩张计划。 2020年，它在中国开设了134家新零售商店，其中包括91家商店。到2020年底，全球乐高品牌专卖店总数达到678家。该公司计划在2021年再开设120家专卖店，其中80家在中国。

克里斯蒂安森说：“人们正在寻找独特而令人难忘的实物品牌体验，因此我们将继续投资以扩大我们的全球零售足迹，并提升我们的店内购物体验。这种方法增强了我们的品牌，在所有渠道上都产生了积极的影响。我们还将进一步构建我们的电子商务功能，以在我们自己和合作伙伴的平台上支持在线购物。”

雄心勃勃的数字化转型

在2021年期间，乐高集团将加快整个业务在数字化方面的投资。它的目标是为与公司互动的每个人（从消费者和零售合作伙伴到供应商和员工）开发世界一流的数字体验。为了支持这项工作，该公司将在这一年扩大其数字和技术团队。

克里斯琴森：“我们拥有坚实的数字基础，但必须加快发展步伐。在过去的一年中，显示了在强大的数字基础上构建敏捷，响应迅速的业务的重要性。我们将在这一领域进一步发展我们的能力，因此我们处于良好的位置，可以满足我们零售合作伙伴和消费者现在以及长期内不断变化的需求。”

投资为子孙后代创造积极影响

2020年，乐高集团宣布，未来三年将在可持续发展计划上投资高达4亿美元（26亿丹麦克朗）。这些重点将放在通过游戏带给更多儿童的学习中，减少对环境的影响，并确保所有参与公司游戏体验的人们都能享受到包容的工作场所。

另外，该公司通过游戏活动学习，帮助了320万儿童。它还开始了纸袋试验，以取代其产品中的一次性塑料包装，并宣布了到2032年将绝对碳排放量减少37％的承诺，这一目标已由“基于科学的目标”计划批准，并且与保持全球排放水平保持一致升温至1.5°C以下。

在这一年中，乐高集团宣布与一系列组织建立合作伙伴关系，以支持其对社会和当今儿童所继承的地球产生积极影响的努力。它将与联合国妇女署合作，增强其所有工作场所中的妇女和社会中的女孩的角色，并与艾伦·麦克阿瑟基金会合作探索循环商业模式。

克里斯琴森​说：“这一代儿童面临的挑战是紧迫而复杂的，必须由公司，政府和专家共同努力解决。我们期待与孩子，父母，同事和合作伙伴携手合作，共同为子孙后代塑造美好的未来。”

来源：abnmedia