線下沉浸樂園開闢國漫全新增長曲線,IP 實景化成產業核心發展新方向

國內首個國漫沉浸式室內樂園登陸上海,實景化體驗解鎖國漫 IP 長線價值新賽道

7 月 25 日,國內首個規模化國漫沉浸式室內主題樂園“樂・見次元” 在上海徐家匯美羅城影元社正式啟幕。專案集結《全職高手》《一人之下》《詭秘之主》《道詭異仙》四大頭部國漫 IP,以 2500㎡全域實景空間、VR 行進式交互、全息光影、機關實景等數字技術,徹底打破傳統靜態漫展模式,標誌國漫產業正式從線上內容賽道,邁向沉浸式線下主題樂園的全新發展階段,為國產動漫 IP 長效商業化、文商旅融合提供可複製標杆範式。

全息沉浸展廳

一、專案核心硬體與技術創新:從 “觀看動漫” 到 “走進 IP 宇宙”

本次樂園由米塔文化主辦、閱文集團 IP 授權、上影影元社聯合運營,頂級主題樂園工程團隊耗時 18 個月打造,場內定制道具超 8000 件,落地 30 餘項分層互動體驗專案,打通商場室內外全域次元場景:

  1. 四大 IP 專屬實景分區,差異化沉浸技術落地
  1. 《全職高手》1:1 複刻興欣網吧、葉修居所,搭載可變形千機傘機械裝置,配套電競手速互動區,還原電競熱血敘事;
  2. 《詭秘之主》依託環繞聲場、全息投影、動態機關電梯,實景還原 “灰霧之上” 神秘空間;
  3. 《一人之下》實景搭建龍虎山、碧遊村,設置角色特技互動觸發裝置;
  4. 《道詭異仙》落地全球首發行進式 VR 體驗,以第一視角沉浸式代入原著幻想世界觀,成為專案核心技術亮點。
    1. 全域商圈聯動,打破單一展廳邊界樂園不止局限 6 樓影元社場館,美羅城戶外廣場、全樓層商鋪同步上線 IP 主題快閃、巨型角色裝置;推出集章打卡聯動機制,觀眾憑觀展憑證可享受場內餐飲、潮玩門店專屬優惠,構建 “觀展 — 遊玩 — 打卡 — 消費” 完整閉環,為徐家匯商圈暑期文旅消費注入強勁增量。
    2. 社群共生運營,重塑粉絲與 IP 關係開園當日近百位 COSER 自發到場互動,主辦方配套常態化角色巡遊、粉絲共創活動,打造 “到場體驗 — 線上分享 — 二次創作” 長效粉絲生態,解決傳統展覽一次性流量、粉絲粘性弱的痛點。美羅城戶外IP雕塑

二、產業核心風向:線下沉浸式樂園成為國漫 IP 第二增長極

長期以來,國漫產業收入高度依賴線上付費、線上廣告、基礎周邊衍生品,商業模式單一、IP 變現週期短。“樂・見次元” 的落地,清晰釋放行業四大轉型信號,指明國漫未來核心發展方向:

風向 1:業態迭代 —— 靜態展覽全面升級為樂園式沉浸體驗

過往國漫線下活動以海報陳列、周邊售賣、短期快閃展為主,屬於單向 “觀看式消費”;而沉浸式室內樂園採用主題樂園完整運營邏輯,融合劇情互動、數字科技實景、演藝巡遊、競技體驗多重業態,拉長遊客停留時長,大幅提升複購意願。業內分析指出,室內輕資產國漫樂園兼顧落地成本與體驗深度,適配全國各大城市商圈,是區別於大型戶外主題樂園的輕量化創新路徑。

風向 2:價值延伸 —— 打通 IP 全生命週期商業閉環

國漫 IP 生命週期普遍較短,線上熱度消退後變現管道快速收窄。線下實景樂園可反向賦能線上內容:未接觸原作的年輕遊客通過沉浸式體驗產生興趣,主動補番追劇,形成線下引流線上、線上反哺線下雙向迴圈;同步推出上海城市限定聯名周邊,將在地城市文化與國漫 IP 融合,拓寬衍生品開發邊界,挖掘 IP 長期資產價值。

風向 3:模式標準化 —— 推出全國巡展計畫,實現規模化複製

啟動儀式同步發佈“樂・見國漫季” 年度長期計畫,核心包含三大可複製體系:

  1. 樂園式全國巡展:上海首展持續至 10 月 18 日,完整覆蓋暑期、國慶黃金檔期,結束後開啟多城市巡迴落地,將成熟沉浸方案輸出至全國;
  2. IP + 在地開發體系:每座城市落地時,結合本地歷史、城市符號定制專屬場景與限定文創,避免巡展內容同質化;
  3. 影院 + IP 複合空間範本:依託上影影元社 “影院 +” 創新業態,證明傳統影院可轉型為動漫、影視 IP 複合型文化空間,盤活存量商業場地資源。

風向 4:技術融合 —— 數字交互科技成為國漫線下核心競爭力

VR、全息裸眼 3D、動態機關、數字交互不再是配套點綴,而是國漫樂園核心內容載體。以數位化手段還原動漫虛構世界,彌補實景搭建局限,降低大規模場景複刻成本,同時貼合 Z 世代年輕群體偏好,打造差異化競爭壁壘,形成 “內容 IP + 數字科技 + 實體空間” 三位一體的國漫新型產品形態。

三、行業長遠價值與未來發展展望

  1. 構建國產動漫專屬文旅範式區別於海外動漫重資產大型主題樂園模式,本次專案探索適配國內消費市場、商圈場景、IP 體量的中式國漫沉浸樂園範式,以輕資產室內空間、多元 IP 聯動、在地化運營為核心,為後續大量國產原創 IP 線下落地提供成熟範本。
  2. 拓寬文商旅融合賽道,啟動青年文化消費國漫沉浸式樂園精准覆蓋 18-35 歲青年核心消費群體,聯動商場、影院、文創零售、餐飲多業態,帶動商圈整體客流與營收增長,成為城市暑期、節假日文旅消費全新增長點,助力城市青年文化地標打造。
  3. IP 長線開發戰略落地,提升國產動漫產業抗風險能力線下樂園將國漫從短期流量產品轉化為長期實體文化資產,豐富收入結構,降低產業對線上流量的依賴。未來行業將持續加碼沉浸式實景、線下主題樂園佈局,推動國漫產業從單一內容製作,轉向 “內容創作 — 線上運營 — 線下沉浸樂園 — 全域衍生” 全產業鏈成熟生態。

米塔文化董事長林慰思表示,線下樂園不是 IP 短期行銷活動,而是國漫長期戰略載體;後續將持續擴容 IP 合作矩陣,迭代 VR、AI 互動新技術,加速全國多城巡展落地,推動國產動漫從線上螢幕,走向全國各大城市的實體文化空間。