Netflix停止用戶報告:快速增長時代即將結束

Netflix公司宣布將不再定期報告其用戶數量，這再次擾亂了娛樂行業。此舉進壹步削弱了Netflix數據透明度的不足，並試圖將投資者的註意力從停滯不前的用戶增長轉移到收入和利潤指標上。
在壹個日益擁擠的流媒體市場上，Netflix的決定是在成功增長的壹年之後做出的，這得益於對密碼共享的有爭議的打擊，該打擊在2023年增加了近3000萬用戶。然而，這壹戰略可能意味著在日益飽和的市場中維持這種增長將面臨挑戰。

好萊塢會模仿Netflix的報告決定嗎?
雖然Netflix獨特的市場地位使它能夠實現這種轉變，但它的競爭對手不壹定應該采用這種策略。Netflix的用戶數量歷來是其股票估值的壹個重要因素。通過將重點轉移到財務指標上，Netflix旨在防止未來用戶增長放緩時投資者的恐慌。然而，迪士尼+和華納兄弟探索頻道(Warner Bros. Discovery, WBD)等傳統媒體公司仍然面臨著巨大的壓力，需要展示其流媒體服務的增長。
用戶數量對這些公司來說仍然至關重要，因為它們要顛覆長期以來的商業模式，向競爭激烈的流媒體市場轉型。例如，迪士尼+在2023年最後壹個季度增加了1100多萬用戶，而WBD的Max繼續擴大其全球足跡。
Netflix停止披露用戶數量的決定可能會開創壹個令人不安的先例，所有主要流媒體平臺都將效仿。然而，這種策略可能並不適合所有的行業參與者，因為傳統媒體公司仍然嚴重依賴於展示用戶增長來驗證他們從線性電視到流媒體的轉變。
隨著這些公司難以讓投資者相信它們在日益飽和的流媒體市場上的長期生存能力，展示切實增長指標的壓力仍然至關重要。Netflix的這種轉變可能會掩蓋維持用戶勢頭的潛在挑戰和風險，這是其他公司無法忽視的。
Netflix發布的2023年數據凸顯了其產品在收視率上的鮮明對比。雖然壹些備受矚目的原創作品未能吸引觀眾，但許多授權作品卻取得了巨大成功。這種可變性凸顯了流媒體收視率的不可預測性，以及隨著用戶從壹個服務切換到另壹個服務，尋找難以找到的值得觀看的內容，保持觀眾參與度的持續挑戰。
廣告支持流媒體的潛力
Netflix的廣告支持層迅速獲得了吸引力，成為美國第二大最受歡迎的訂閱計劃。Netflix宣布，其廣告支持流媒體計劃吸引了930萬新客戶，幾乎是市場共識的兩倍。截至3月底，這壹增長使其全球用戶總數達到2.696億。截至2024年第壹季度，它占Netflix美國用戶的27%。
這種快速增長表明，廣告支持模式有潛力吸引對價格敏感的用戶，並產生額外的收入來源。這壹層的成功也為其他流媒體提供了多樣化服務和穩定收入的途徑。
Netflix向外部授權敞開大門
作為壹個獨家平臺，Netflix的管理層目前反對向外部授權內容，但接受其電影和節目的外部授權是不可避免的。
從財務上講，在多個窗口中瀏覽內容許可對於從Netflix的原創作品中獲得收入至關重要。也就是說，並不是所有的Netflix原創作品都能在壹個新的窗口中盈利，壹些不完全屬於Netflix的流行原創作品無法獲得授權。該公司承認，授權目前並不是壹種策略，盡管該公司此前在接受廣告之前否認了有關廣告的指控。此外，將Netflix的原創內容轉移到另壹個平臺可能會降低內容和品牌的價值，這可能會影響消費者的看法。
在更細致的層面上，Netflix可以開始授權已經完結的原創劇集。在這種情況下，Netflix已經從這些影片中獲得了大部分收入，而這些收入可能不再對用戶獲取和留存有顯著貢獻。此外，正在進行的長時間播放的節目的前幾季可以通過非獨家協議戰略性地獲得授權，以產生收入，並提高Netflix對即將播出的劇集的認知度和需求。
正如各大電影公司已經意識到的那樣，從長遠來看，花費1 -2億美元專門為擁擠的流媒體服務制作電影在財務上是不可行的。
傳統的電影發行窗口包括幾個階段，包括影院發行、電子銷售(EST)、DVD鱷VOD租賃、付費-1、網絡和付費- 2，在電影的整個生命周期中提供了幾種貨幣化途徑。這種傳統的窗口模式凸顯了許多流媒體平臺放棄的收入潛力，即無限期地將原創電影獨家保留在內部，即使在達到客戶獲取和參與價值的峰值之後。
來源:

传统的电影发行窗口包括几个阶段，包括影院发行、电子销售(EST)、DVD/VOD租赁、付费-1、网络和付费- 2，在电影的整个生命周期中提供了几种货币化途径。这种传统的窗口模式凸显了许多流媒体平台放弃的收入潜力，即无限期地将原创电影独家保留在内部，即使在达到客户获取和参与价值的峰值之后。

来源:

Netflix Halts Subscriber Reporting: Rapid Growth Era Coming to an End