中國音數協發佈行業報告:手遊買量支出占比五年來首次下降,行銷模式向“深度與品質”轉型

在近日召開的“光 LIGHT·增長無界”2025騰訊廣告遊戲生態峰會上,中國音像與數字出版協會常務副理事長兼秘書長敖然正式發佈《2025中國移動遊戲廣告行銷報告》。報告核心數據顯示,2025年上半年,中國主要上市遊戲企業的銷售費用率均值為21.8%,較去年同期下降2.9個百分點,這是近五年來該指標的首次顯著下降。 這一變化標誌著,在國內移動遊戲市場進入成熟發展期、用戶增長放緩的背景下,遊戲產業的行銷策略正經曆從“粗放擴張”到“精耕細作”的深刻轉型。

市場成熟推動行銷重心轉移

報告指出,中國移動遊戲市場已步入成熟階段,年度市場規模穩定在2000億元以上,佔據國內整體遊戲市場約四分之三份額。然而,移動互聯網人口紅利消退,用戶總量增長放緩,“深挖存量”成為行業主旋律。用戶結構呈現多元化:20-34歲年輕用戶占比52.1%,仍為核心群體;同時,受益於小程式遊戲發展,中老年用戶比例上升;在《戀與深空》等女性向遊戲帶動下,用戶性別比例已接近1:1。

在此背景下,行銷邏輯發生根本性變化。產業各方關注的重點指標,已從過去的曝光、點擊等淺層數據,大幅轉向付費轉化、用戶留存等深度指標,追求更高的行銷性價比(ROI)。數據顯示,在2025年上半年銷售費用率降低的企業中,77.8%的企業實現了淨利潤增長,63%的企業營收穫得提升,表明降本增效的策略取得了積極成效。

行銷形式與管道多元化演進

形式偏好: 短視頻廣告成為最主流的行銷形式,超六成用戶喜歡通過短視頻獲取遊戲資訊。圖文資訊流廣告、落地頁廣告、直播、IP聯動、試玩廣告等多元形式也各具擁躉。

管道分佈: 手機應用商店(74.3%)仍是用戶下載遊戲的最主要管道。同時,視頻平臺(33.3%)、內容平臺(16.8%)和遊戲直播間(10.5%)在拉新與促活方面作用日益凸顯,以內容生態建設為核心的行銷價值持續釋放。

App手遊:買量從“求量”轉向“提質”

報告顯示,2025年App遊戲的廣告投放數量雖較2024年顯著減少,但投放總金額仍保持增長。這反映出企業將預算集中於數量更少、品質更高的廣告素材,通過提升素材創意與投放精准度來撬動流水,實現“以質換量”。

這一變化受多重因素驅動:一是企業愈發注重深度轉化目標;二是不少原本依賴廣告變現(IAA)的產品轉向混合變現模式,降低了對大規模買量的依賴。同時,遊戲行業也面臨來自短劇等異業的廣告份額競爭壓力。

從品類看,MMORPG與捕魚類遊戲仍是廣告投放的主力,合計佔據超四成的投放份額。放置類、模擬經營類等存在市場機遇的品類,其廣告投放數量占比呈現明顯回升。

小程式遊戲:IAA主導,消除類表現突出

小程式遊戲市場持續高速發展,分發管道日趨豐富。目前,微信生態依然是用戶偏好度最高的小程式遊戲平臺,占比達87.6%。

在商業模式上,依靠廣告變現(IAA)的遊戲數量佔據主導(81.9%),用戶對此接受度較高。但從投放金額看,內購(IAP)及混合變現遊戲以不足兩成的在投數量,佔據了超八成的廣告投放份額,顯示出更強的用戶付費潛力與獲客承受能力。

其中,消除類小程式遊戲表現尤為亮眼,用戶滲透率高(56.9%),且廣告變現意願強(76.4%用戶能接受遊戲內廣告)。即開即玩、低投入、高回饋是其吸引用戶的核心。

未來六大行銷趨勢

報告最後展望了移動遊戲行銷的六大發展趨勢:

平臺與研發深度合作: 如騰訊廣告等行銷平臺開始將數據與洞察能力向前延伸,為遊戲團隊提供從“立項、調優到增長”的全週期賦能。

“試玩廣告+小遊戲”成趨勢: 試玩廣告憑藉“互動體驗前置”優勢,能顯著提升轉化效率。2025年微信小遊戲試玩廣告日均消耗同比激增844%,未來或成常規廣告類型。

創意與智能化驅動: 廣告創意品質成為吸引用戶的關鍵(36.8%用戶因廣告有趣而嘗試更多遊戲),AI輔助的創意生成與託管、智能投放系統將發揮核心作用。

自動化行銷重要性提升: 為達成深度行銷目標,需要更精細的用戶情緒調動,以AI智能體為代表的自動化行銷工具(如騰訊廣告“妙”系列)將通過閉環協同顯著提質增效。

PC端成為行銷新場景: 近七成移動遊戲用戶也在PC端玩遊戲,為跨端行銷提供了新機會。擁有原生雙端或能提供良好PC體驗的遊戲將具備鏈路優勢。

直播帶貨潛力待釋放: 部分遊戲通過官方直播帶貨已實現月虛擬商品銷售額過億的佳績,近七成用戶表示有興趣在直播中購買遊戲虛擬商品。然而,目前行業對此投入普遍不足,開設官方店鋪並常態化直播的產品比例很低,未來存在巨大增長空間。

結語

《2025中國移動遊戲廣告行銷報告》清晰地揭示,中國手遊行銷已告別單純依賴費用堆砌的時代,正在向以數據、創意、技術和深度用戶運營為核心的精益增長模式演進。降本增效、深度轉化、內容融合與智能化升級,將成為未來決定遊戲市場競爭力的關鍵因素。

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