未来的工作是灵活的: Autodesk的灵活工作场所

自新冠疫情在全球大规模爆发以来，已经过去一年多了，个人和专业的现状也因此突然发生了改变。

在Autodesk，我们一直保持警惕，经受住了一场不断演变的风暴，并在我们的员工、客户和扩展的社区被迫适应一个全新的弹性常态工作状态。

回想这一次，我为Autodesk为确保其员工、合作伙伴、客户和他们各自的行业在这些挑战中得到尽可能多的支持而采取的措施感到骄傲。我们实现了数字化，提供了灵活的客户解决方案，提供了远程学习体验，并在最需要的地方产生了影响。我们甚至引入了具有新冠肺炎意识的工作空间，以帮助我们的员工保持健康、安全，并激励他们继续前进。

我们知道，全球社会远未完全结束2019冠状病毒病大流行，我们的心仍在，世界许多地区仍在继续遭受其影响。与此同时，我们也为广泛的疫苗接种工作以及它们对未来集体治愈的意义感到鼓舞。随着我们的社会继续复苏，很明显，新冠肺炎后世界的许多方面将会非常不同，这取决于我们帮助塑造未来的面貌——包括我们工作场所的未来。

这就是Autodesk在为员工开发新的工作场所模式时的思维模式，简称为“灵活工作场所”:

Autodesk的灵活的工作场所:

展望未来，我们相信，在工作完成的地点和方式上的灵活性将更好地使我们的员工茁壮成长，进而帮助我们的客户获得更好的结果。我们认识到并欢迎有机会开发一种体现这一信念的方法，与我们的文化相一致，扩展过去为我们分散的员工提供的灵活性，最重要的是继续优先考虑我们全球团队的健康和安全。

在Autodesk新的灵活工作场所模式下，我们的员工将属于三个小组中的一个，每个小组都提供特定的工作经验，以平衡员工的灵活性和我们不断增长的业务需求:

• 基于办公室的员工将主要在带有专用工作区的Autodesk办公室工作，最多20%的时间可以远程工作。这个类别还包括有限数量的基于办公室的角色——接待员、安全团队成员和其他可能需要每天在办公室工作的人。
• 混合型员工将把时间分配到他们的家庭和当地的、可互换的Autodesk办公室。我们希望我们全球团队中的大多数人都属于这类人，他们都没有专门的办公桌，但可以根据需要预订日常使用的工作空间。
• 在家办公的员工通常不会住在与Autodesk公司任何办公地点的通勤距离内，主要在他们的家庭办公室工作。

我们计划根据国家和地方政府的最新限制、习惯以清度量趋势和地方疫苗接种率，在全球逐个办公室推出新项目。虽然我们在亚太地区的许多办事处已经重新开业，但美国和世界其他地区的办事处也将在今年夏天适当地重新开业。无论办公室何时何地重新开放，这一方法将分阶段实施，以帮助返回者提供一个循序渐进、有组织和安全的过渡。

撇开项目细节不谈，我们在引入这种灵活工作模式时对员工的承诺是多方面的:为所有人培养包容性的分布式体验，利用我们现有的公司文化作为未来数字化和面对面协作的灯塔，以及最重要的——继续优先考虑全球社区的健康和福祉。

如果新冠疫情的流行教会了我们什么的话,那就是合作的重要性和适应,虽然我们不能预测未来,我们相信,这种以人为本的方法将允许所有的flex,茁壮成长,找到平衡,同时继续帮助我们的客户实现新的可能。