创意点亮未来——上海幻维数码创意科技股份有限公司数字动画团队访谈录
上海幻维数码创意科技股份有限公司，成立于2000年，是上海文化广播影视集团有限公司（SMG）旗下的控股公司，也是中国领先的数字内容服务提供商。在过去的20年发展史中，幻维数码长期秉持工匠精神，以科技赋能创意为理念，业务覆盖数字动画，数字影视，数字文旅及展示多个内容领域；尤其是数字动画方面，更是在这几年国漫兴起的大潮中引起行业的巨大关注，无论是被誉为国漫巅峰的《斗破苍穹》系列动画，还是《武动乾坤》《山河剑心》等头部作品，还是享誉全球的《最终幻想王者之剑》，背后都有他们的身影，因此今天我们来到幻维，邀请到了数字动画部门的负责人郭翔一起来聊聊这些优秀作品背后的幻维动画团队。
- 郭总，幻维数码作为一家专业的动画公司， 伴随着中国动画行业发展20年，能否给我们讲讲公司的历史么？
幻维数码的动画团队成立于2003年，以低幼原创内容开始进入动画领域， 作品包括《醉花缘》、《色拉英语》和《小鬼别动队》等项目，虽然当时团队通过这些作品在业内获得了显著声望，但是由于原创市场的不成熟导致当时的变现渠道匮乏， 因此仅仅通过电视频道播出换来的收视率和观众口碑难以保障团队的长期发展，因此幻维数码从2005年起就开始把视角转向了动画中后期制作加工市场。并借助SMG的媒介背景以及上海人才的聚集优势， 先后参与制作了《恰恰小火车》、《姆姆宝宝》、《雨果带我看世界》等多个国际合作项目。通过这些项目，团队的规模也从十几人发展到百人规模，制作流水线也愈加专业化和国际化。 到了2009年幻维更是把这些经验复制到了更为高端的游戏视频领域，并先后成功制作了Edios Studio的《凯恩·林其》和《迷你忍者》等项目，可以说是开创了中国高端CG视频制作的先河，这些高品质项目的经验和商务关系也让团队在2016年有机会参与到国际顶尖IP《最终幻想》的电影制作中， 这也是团队开创至今品级最高，最国际化的项目。
随后的几年由于国内各项成本的提升，海外业务有了显著的缩减，但同时国漫的崛起也让团队迎来了新的发展机遇和转型，但我们不能再仅仅局限于中后期制作，而是要把“制作”升级为“创作”，因此我们要组建自己的前期团队，从编剧、导演、分镜到美术的一应俱全，让我们逐步形成了对IP全案生产的能力，而随着国漫的市场不断扩大，我们也在不断外扩自己的生产线和供应体系，除上海以外，我们已经先后在长沙，大连，洛阳等地建立制作基地，并且围绕自研的流程管控平台，我们正在逐步打造自己的制作体系，这些工作的成功开展也为市场带来了《斗破苍穹》，《武动乾坤》等在内的高流量作品；
- 如果你要总结幻维数码工作的个性和公司文化，你会选择什么?
“用创意点亮未来”，“用科技赋能创作”一直以来都是幻维数码的愿景和口号，而愿景之下确是团队对作品不断进取的精神和务实严谨的工作作风，因此我认为“进取”和“实干”是我心目中最能代表幻维文化的两个关键词，这样的文化也脱胎于上海文广集团（SMG），甚至可以追溯到曾经传统电视业务时期，既要不讲空话看清自己，又要锐意进取不断超越，也是因为长期秉持着这样的企业精神，也让幻维长期能在风云变幻的市场中占有一席之地；
- 公司成立至今， 已经制作多个国际合作项目和国内精品动画项目，员工是如何围绕多项目组织开展工作的？
数字动画是一个看上去简单，其实非常复杂的业务，他不但继承了从前期到中后期的大量生产工序，同时由于所面对的用户喜好千差万别，制作资源又高度密集，因此又加剧了生产创作的复杂性和不确定性；
而在面对如今逐年递增的订单量挑战时，除了不断拓展产能版图，幻维动画团队更是重点利用一套高度集成和标准化定制的流水线来实现多项目的集中开展，这样的流程经验大多来自于幻维合作过的大量海外一线制作团队，因此无论是自研工具的集成，还是日常大数据的同步备份和交换，甚至实时的异地质量审核和预算进度监管，我们都能够通过一套完善的机制去实现，大量的自研产品也让团队成为国内相关领域中拥有最多著作权和专利开发的团队之一，这样的流水线不但极大的保障了生产的稳定性和效率，也提升了团队挑战多项目并发时的应对能力；
- 如何提升团队的多样性和包容性？
如前面所说，团队一直追求进取，更追求内容的多样性与独特性。尤其在项目同质化和内卷愈发严重的现如今来说，独特和多样的作品是市场高度稀缺的，也是需要投入大量精力去打磨的；
因此在《斗破苍穹》系列动画中，我们就借鉴了海外内容的制作发行经验，独创性的把这个头部IP打造成了常规番和特别番两类产品，前者剧情更好的还原原著，以稳定的更新量吸引原著用户，后者类似剧场版，用高品质精品剧的方式去探索更多番外内容或名场面剧情，成为更好的IP变现作品，因此在过去的四年中我们既完成了上千分钟的常规剧集，先后发布的三部特别番更是成为《斗破苍穹》核心粉丝和区别于其他市场IP的关键作品，甚至这种形式的成功也推动了越来越多的大IP推出特别番内容，快餐剧和精品剧的结合也让国漫整体的内容品质不断提高，使市场兴兴向荣；
- 现在中国国漫崛起， 幻维数码在其中也承担了很重要的角色。 你们承担制作的《斗破苍穹》已经算是国漫顶流了。 特别是最近《斗破苍穹：三年之约》才上线几天， 播放量已突破十亿。 这太振奋人心了。 那爆款作品的背后有什么故事可以和我们分享吗？
可以说《斗破苍穹三年之约》是团队在近几年当中用心最多的一部作品，这不光是因为剧情集合了诸多高燃名场面，更是因为整个团队将他视为从2016年开始参与《斗破苍穹》项目至今的一次集中性的成果展示和汇报，我们希望通过这个作品来回馈广大粉丝对作品和幻维的认可和喜爱；
回顾过往，在2016年最早和阅文聊起斗破时，我们还是主要面向海外市场的一个中后期制作加工团队，那个时候面对网文我们就像是一个懵懂无知的小学生，可随着项目的引入和开展，团队既开拓了前期能力，也将过往十几年积累的制作能力高度集成，逐步形成了国内领先的创作团队，而随着每一季斗破剧集的创作和播出，我们也逐步意识到了C端市场的庞大，感受到了海量粉丝之下大IP一呼百应的恐怖能量，也正是这种敬畏市场，敬畏作品的精神一直保护着我们做出了这一部部好的作品，因此在幻维接过《斗破苍穹》的第五年，我们将《三年之约》献给粉丝和每一个为此努力付出的幻维人，感恩大家的每一份执着，也感恩每一份热爱；
- 在过去几年里，还有什么你最喜欢的项目或里程碑么？
过去的几年中，动画团队聚焦动画番剧为主的长视频，他们覆盖了各种领域和题材，在每一种类型之上都是我们对内容市场的探索，所以无论是《最终幻想》，还是《斗破苍穹》，《山河剑心》《恰恰特快车》等等，我们都是抱着把每一个项目做成该类型行业里程碑作品的心态去打造的，我也为幻维能够为市场打造了这些与众不同的作品而感到骄傲。
- 疫情期间，对公司有什么影响？
作为在中国市场经营多年的老牌内容公司，幻维品牌除了是品质保证以外，也包括了执行稳定和安全的保障，因此在对应疫情上我们也做足了工作，尽可能把影响降到了最低，据我们的不完全统计，我们应该是国内为数不多的实现准点开工的制作公司，也是最早实现全员到岗复工的团队，这么大规模的团队，在全球面临疫情的巨大困境之下，这样的复工效率即便放眼世界也难能可贵，这样的资源整合调度能力也帮助我们准时完成了多个海外的大项目，获得了客户的极大赞赏；
- 你能告诉我们关于幻维未来明确的目标或发展计划么？
目前幻维的业务主要集中于数字动画，数字文旅及展示，数字影视这三大内容，在公司发展至今的20年间，幻维积累了服务各行各业，各个品类内容端的行业经验和人才储备。同时通过近几年的改革也使在传统电视时代成长的幻维数码团队，成功实现了多内容领域的转型，而且无论哪方面业务，都需要大量具备创新和创造能力的科技与文化融合领域的介入；
幻维也正在谋求IPO，希望通过IPO使公司得到更大、更迅速的成长，一方面我们将着力增强自研内容的发展， 主动拥抱圈层文化和Z世代人群，通过IP在原创动画、破圈综艺、国创国潮、线下体验等多个方面实现进一步的发展，将线上内容业务与线下的文旅和体验业务结合起来，创造出更有趣、也更大的闭环；另一方面在这个不断发展演变的市场中，我们也要加强和各个平台的紧密合作，平台的战略和政策变化都会对我们整个文娱行业产生巨大的影响，我们相信未来只有能够创造出有生命力的鲜活内容的团队，才会获得更大的扩张空间，才会让更多人看到幻维，在未来内容市场大展拳脚。
最后， 预祝幻维数码IPO上市顺利， 并朝着既定的目标不断发展， 持续壮大！
