做遊戲制作管理的踐行者-深圳黑潮互娛
作為2021年春節前最後壹次訪談， 我們采訪了深圳黑潮互娛。這家專業遊戲制作公司，因為制作高質量的遊戲，以及“為遊戲開發商提供全流程服務與解決方案”而享譽業內。
CGGE：妳好! 能否介紹壹下公司的歷史麽？
我們黑潮互娛設立於2011年，前身是絲路視覺的遊戲事業部，在遊戲行業摸爬滾打了近十年。擁有深圳、上海、成都三個工作室，目前已經超過200人的規模。
相對其他的遊戲內容提供商而言，我們不只是“制作工具”，我們的更高價值在於為客戶提供遊戲整體解決方案，整合行業資源並充分釋放客戶的創造力。豐富的遊戲項目經驗、規範的美術制作流程和完善的保密管理體系這些都是黑潮的魅力。
我們的合作夥伴輻射了全球，先後參與不少海內外大型3A級遊戲內容的制作，與國際知名的遊戲開發公司育碧、騰訊等都達成了多方位的深入合作。我們提供完整外包解決方案包括原畫概念設計、3D模型、動畫、關卡設計、特效動作等，甚至是美術團隊資源的擴展。通過數百個項目的積累，在業內已經擁有良好的口碑和廣泛的知名度。
CGGE：目前公司有多少人？
前面已經說到目前我們的人員規模超過200人，未來還會持續增加。 但我們的發展理念不在於單純擴充人員數量，而更重要的是提升質量和服務能力。我們提供的是全方位解決方案，更需要有創意和規劃能力的員工來壯大我們的團隊。 人才就是最稀缺的資源，而高品質的人才是我們提供更優質服務的基礎。
至於團隊的架構，項目管理應該是我們黑潮的壹大特色。 坦白說，極少有內容供應商會擁有像我們這樣規模的PM團隊，項目管理人員占了全部員工10%的比例。我們不是純粹的“美術資產制作服務提供者”，我們所做的整體解決方案包括了通過專業的管理團隊去為制作環節提供完善的流程支持，也為我們的客戶大幅度減少管理成本，讓我們的制作人員可以心無旁騖地投入到創作中去。
我們的制作團隊能力涵蓋了從遊戲內容制作所需的原畫概念設計、3D模型、動畫、關卡設計、特效動作到提供完整外包解決方案的能力。各個環節的核心管理人員平均從業年限達到15年，我們的高級藝術家占比是達到了20%的比重。 在關註人員的制作能力水平提升之余，我們也有意培養他們的統籌管理能力。 這是我們完成遊戲整體解決方案的關鍵，希望通過我們的“管理”去提升服務的質量和價值。
CGGE：公司目前的主營業務是什麽？
目前公司的主營業務是提供遊戲整體解決方案。區別於傳統美術外包的生產方式，我們更多的是從遊戲策劃到最終美術呈現的全流程服務輸出。當然，美術內容制作也是我們營收的壹部分，不過用“創意+管理”的模式為遊戲開發商打造並提供從傳統美術制作服務到整體遊戲解決方案的全流程服務才是我們的重點發展方向。通過完善的流程及管理體系，貫穿遊戲開發的各個環節——美術設計、玩法設計、標準制定、內容制作、質量審核及美術團隊資源拓展等，打造可落地、易執行的整體解決方案，從而緩解遊戲開發商管理人才短缺及創意枯竭等問題，致力成為客戶最可靠的合作夥伴，壹個優質的遊戲美術內容服務管理提供商。
CGGE:成功運營壹家公司的秘訣是什麽？
壹個公司能夠生存發展的因素很多，外因內因都會對公司產生至關重要的影響，不能說單靠壹個方面就可以獲得成功，我也還不認為公司目前的狀態可以稱之為成功，只能說我們正在奔向成功的路上。所以“方向”是壹個重要的點，它是壹個公司的規劃藍圖，找準了方向，公司才有可能獲得成功，否則會和主流背道而馳，付出再多的努力都是徒勞。
我們也時刻保持學習心態和敏銳度，刨除壹些幹擾數據去了解這個行業真正的市場環境，把精力放在提升創作能力上，在創意性和專業度上去提升服務品質，再從多年國外3A項目合作的經驗中，與中國遊戲開發模式相結合，去為客戶提供從傳統美術制作服務到整體遊戲解決方案，這應該是目前國內遊戲內容供應商市場少有的服務模式。
CGGE：妳們如何看待目前中國的遊戲產業？特別是疫情之下， 對行業的影響有哪些？對於公司的發展呢？
中國有全世界最廣的遊戲市場，有全世界最大的遊戲企業，有全世界最充足的美術外包資源。 遊戲行業的快速發展階段應該是2007-2013年，原本趨於穩定的市場在去年卻迎來了意外的增長，根據伽馬數據顯示，2020上半年的遊戲市場銷售收入同比增長了22.34%，再次回升到兩位數的增長，這當然和疫情是有壹定關聯的。
在疫情期间，消费者居家时间变得长了，游戏成为重要的娱乐消遣方式，这使游戏行业迎来了全新的发展机遇。但由于消费者室内娱乐时长增加，对游戏内容的品质就有了更高的要求。可以说，疫情对于行业带来的影响是不仅促进了趋于平稳的游戏产业，还推动游戏制作者们对于游戏的玩法丰富度和美术内容质量做进一步升级。
對於目前這個龐大的遊戲市場的機遇之下，很多遊戲內容供應商公司缺乏先進的管理模式和制作技能，沒有提供解決方案的能力，很容易淪為賺取廉價服務的美術外包商。我們的目的不僅是追求內容質量的不斷提升，還希望結合我們的創意設計來提高附加值，完善服務，讓客戶更加省心，從而減輕遊戲開發商的負擔。所以某種程度上來說我們走在這條路的前沿，我們的方向是沒有問題的，疫情促使我們為了生存而去加快升級轉變服務模式的步伐，更好地去為我們的客戶提供有價值的解決方案。
CGGE：有沒有妳們特別喜歡的項目，或者說是屬於公司裏程碑似的項目？
很慶幸在公司各個重要的發展節點都有壹些項目對我們產生比較深遠的影響。 在我們還是壹個初創企業時，壹款海外的3A遊戲《全境封鎖》在很大程度上成就了我們，也讓我們對“遊戲內容提供商該提供怎樣的服務”進行了深刻的思考。這個遊戲來自育碧。 最初育碧找到我們的時候， 我們並沒有完全做好準備，但是經過嚴謹的評估，我們雙方最終達成了深度合作。這壹次合作不僅使我們的人員得到技術上的飛躍，海外嚴格又規範的項目流程也使我們的管理人員重新審視在遊戲內容提供層面上“管理”的重要性。此後我們逐步建立起壹套完善的規範流程，構建了高效的項目管理體系，這些很大程度上都與這個項目息息相關。
黑潮互娛參與制作的項目海報
再後來，當我們意識到這個市場的競爭日益激烈、遊戲外包行業的服務模式亟待轉型升級時，我們果斷走上壹條國內尚未成熟的路，那就是為客戶去“提供遊戲整體解決方案”。與騰訊遊戲工作室的合作可以算是我們提供這個服務模式的首次嘗試，雖然目前這款遊戲還未上線，但絕對是壹件值得期待的“藝術品”。 盡管前期磨合有壹些曲折，不過這也符合大多時候事物的壹個發展規律，新鮮事物被接受需要時間，而它成為壹個常態更是漫長的過程。
我們在項目籌備初期就已經開始達成合作意願，並參與到遊戲的策劃和玩法設計當中去，全流程地制作了遊戲資產。 通過這種深層次的交流合作，我們與項目組也培養出了壹定的默契，現在已經成為他們的核心供應商之壹了。我們服務的核心是通過流程及管理關鍵內容制作，協助工作室從美術方向確立、制作內容拆分、制作流程確立、美術內容制作、項目質量審核到項目進度把控等壹系列工作，甚至於到美術團隊資源的擴展。在前年至今近三年的合作中，我們是為項目提供了壹套定制的解決方案，並獲得了客戶的高度認可。
黑潮互娛參與制作的項目海報
CGGE:在2021年妳們是否有什麽新的計劃？
黑潮已經在去年2020年成功完成了千萬級的Pre-A輪融資。我們壹方面是計劃將資金用於合作夥伴的發展上，渴望尋找到更多“誌同道合”的人壹起前行；其次，也會拿出壹部分用於擴充核心技術人才和管理人才團隊的培養上，通過自研管理服務平臺來整合行業資源，充分地釋放客戶的創造⼒，從根本上解決了遊戲開發商多年需要大量精力去解決遊戲創意本身的問題。希望可以提升為客戶提供完善解決方案的能力。
除此之外，我們也壹直有壹個“國際夢”。因為在壹些大型峰會的舞臺上幾乎很難看到中國遊戲內容供應商的身影，我們希望在未來1-3年進行海外布局，通過設⽴海外辦事處來擴⼤海外業務的規模，讓黑潮互娛在未來的某壹天能成為在國際舞臺上發聲的中國遊戲解決方案提供商。今年我們除了繼續為客戶提供高質量的遊戲整體解決方案、優質遊戲內容及配套服務，實現在美術內容、程序開發、本土化等全方位覆蓋以外，也希望開啟遊戲推廣投放等業務新模塊，在壹些全新的遊戲延伸領域上開拓疆土。
謝謝黑潮娛樂接受CGGE的采訪。也祝其在2021再展宏圖， 更上壹層樓！
來源：CGGE編輯部
