鮑勃·伊格爾:我們已經取得了進步

迪士尼首席執行官鮑勃·伊格爾在CNBC的Squawk Box節目中說:“提高我們的創意產出”需要做的工作

在接受美國全國廣播公司財經頻道Squawk Box的采訪時，迪士尼首席執行官鮑勃·伊格爾討論了公司面臨的各種挑戰。

鮑勃說:這是美好的11個月。在董事會的要求下，我回到了1974年開始工作的公司，49年前，ABC成為了迪士尼的壹部分。顯然，我對公司和業務有著深厚的熱情。我很關心人民。回來之後，我意識到公司面臨著許多挑戰有些是自己造成的，有些是業務變化造成的，某些業務的大規模中斷。雖然在我回來的七個月左右的時間裏完成了很多工作，但董事會相信，而且我同意他的看法，還有很多工作要做。我們最初制定的兩年時間表似乎給我們帶來了過度的壓力，盡管我們的工作進展很快，但要完成我們想要完成的壹切，所以它的壹部分是為了保持穩定和連續性，也給了壹個非常有才華的高管團隊，他們與我壹起工作，不僅有時間幫助我度過這段充滿挑戰的時期，而且有時間發展自己。

談及未來， 鮑勃說， 如果妳看看今天的媒體格局，就其同時召集數百萬人的能力而言，體育站在非常非常高的位置。這幾乎可以保證會發生。這是廣告商的夢想。那裏有壹個龐大的人口結構，它在很多方面都適合科技，無論是在覆蓋範圍、分布還是消費方面。我們在這個行業的地位非常獨特。我們有壹個偉大的品牌。我們的生意很好，我們想繼續做下去。

談到迪士尼動畫，鮑勃表示，該工作室及其電影資產今年迄今為止在全球票房中排名第壹。也就是說，我們非常現實，我對這項業務非常客觀，也有壹些令人失望的地方。我們希望我們最近發布的壹些版本能夠表現得更好。這是壹種反思——從個人的角度來看，這不是壹個問題，但我認為，我們熱衷於大幅增加我們的內容，主要服務於我們的流媒體產品，我們最終給我們的員工增加了太多的時間和註意力，超出了他們原來的水平。漫威就是壹個很好的例子。他們在電視行業沒有任何重要的經驗。他們不僅增加了電影產量，還制作了許多電視劇。坦率地說，它稀釋了註意力。我想妳們看到的是，我認為原因比其他任何事情都重要。

在談到皮克斯時，他承認，將該工作室的電影直接轉移到流媒體上的策略可能不是最好的主意，同時他補充說，該工作室最近的壹些掙紮是由於“創意失誤”。伊格爾說.

對於迪士尼動畫未來的改變， Bob認為：這家公司已經有100年的歷史了。華特·迪士尼進入動畫行業，從20世紀20年代的短片開始。當然還有他1937年的第壹部大片《白雪公主》。如果妳回顧壹下他的歷史，妳會發現他有高峰也有低谷。每壹個山谷之後都有壹個高峰。我非常仔細地研究了它。在我的前任邁克爾•艾斯納(Michael Eisner)的時代也是如此。《美女與野獸》、《小美人魚》和《獅子王》的美好時光，以及如此巨大的成功。然後有壹個下降。我並不是說我們壹定處於這種狀態，但我也不是說我們正處於頂峰。我們在提高創意產出方面還有很多工作要做。