製作傑出的紀錄片
哪些因素能幫助紀錄片脫穎而出?為了在紀錄片市場上取得成功，製片人和發行商討觀眾們正在尋找比以往更多的紀錄片製作問題。
主持人
Kevin Iwashina, Endeavor Content紀錄片主管
小組成員
Ross Dinerstein, Campfire Studios創始人兼首席執行官
安娜·戈達斯，DogWoof的首席執行官
黃海倫（英譯），收購顧問
Dan O ‘Meara, NEON非小說執行副總裁，SUPER LTD聯席主管
你是如何利用流媒體的?
安娜·戈達斯： 「我認為它已經進化了，就像你說的，網飛曾經是市場上唯一的流媒體，非常有侵略性，在過去的幾年裏，蘋果電視現已在HBO Max國際上推出，另外還有迪士尼+等。特別是在新冠肺炎期間，我們發現——電影院真的關閉了——這些新公司的內容和網飛等公司一樣有巨大的需求。顯然，網飛正在製作更多的內容，但我們也在製作……我們與流媒體的關系在某種意義上正在改變，對我們來說，他們曾經是一個買家，而現在我們與他們有不同類型的關系。」
「它(流媒體)確實發展了，改變了市場遊戲，但我覺得我們是與市場一起發展的，這就是我們保持與時俱進的原因……」
紀錄片的戲劇性生活是什麽?
Ross Dinerstein： 「有些紀錄片是記錄真實的故事，在家看真的很好，但有些紀錄片只有一些真實的部分和真實的電影圖像……這真的取決於視覺成分和識別，甚至在你看電影之前。」
黃海倫：「當我開始在Showtime進行收購時，在流媒體公司出現並開始推高付費服務和第一次播放的價格之前，我確實獲得了購買紀錄片的更廣泛的授權。一開始，當我還沒有和主播們在收入上競爭時，我就有了更廣泛的購買類別。我可以買有聲望的紀錄片，體育紀錄片，音樂紀錄片，我可以買記敘文，我可以買任何主題。隨著流媒體開始意識到非虛構敘事的價值，可用的獨立紀錄片的價格開始上漲……」
「當價格開始上漲時，我們必須更加明確我們認為什麽適合我們的平臺——所以我們的策略必須改變。」
「隨著我們購買紀錄片的進展，我們分成了兩個方向——一個是獎項和威望，一個是商業性，(總體上)滿足我們購買的每一部紀錄片更廣泛的訂閱價值基礎。」
合拍片對全球電影市場有何影響?
安娜·戈達斯：「作為金融家和製片人，我們追求的是一些更有潛力的回報，即通過在特定領域獲得軟資金來全面資助紀錄片。對我們來說,到目前為止, 一般來說丹麥,和斯堪的納維亞,澳大利亞的趨勢最好,可以得到來自我們的充分資助 ，或許還會有更多的投資者,但作為金融家， 對於這個模式,我們會優先考慮老再次合作生產模式——這是一個很好的模式,但如果你想尋求更大的回報，就不是這樣的創業模式。」
Ross Dinerstein:「作為為獨立電影融資的人，有些投資者會說，『好吧，我們為什麽不出售一些領域來彌補我們的風險?』我會說我們不能這麽做，因為如果我們把一部電影推向市場，卻看不到世界，我們就會錯過網飛或NEON的大手筆交易。」
當你考慮收購電影時，你是需要讓全世界都可以買到，還是只是為美國購買?
Dan O ‘Meara:「事實是，這真的取決於交易。如果我們被要求支付一個重要的MG，如果我們與一個流媒體在世界上競爭，那麽是的，我們需要世界都可以接受。越來越多的我們只需要,是的,減輕我們的風險，如果我們支付了一個價格，然後——老實說如果它是一個電影獎(這很重要)能夠控製世界，使我們能夠在精選奧斯卡時做我們需要做的。國際上有如此多的紀錄片分類，我們經常發現自己在每年的這個時候想在不同的地域抓我們的一些經銷商的電影並找到他們在作品上可以兌現的承諾，我們需要做這些個別地區為了讓人們觀看電影。所以，擁有世界可以讓我們從整體上走出去確保我們能觸及所有的紀錄片類別。答案是這個很難。」
Dan O ‘Meara:「在流媒體領域，只有三四個買家會購買北美的東西……Hulu, HBO本身，Showtime……」
「這是不同的玩法，幸運的是，我在自己的一些獨立紀錄片中獲得了經驗證據，數年後，我們為X製作了一檔節目，並以2倍或3倍的價格出售，這就是我們使用的發昂是。」
「我現在正在製作的東西，明年再推向市場，誰知道世界會變成什麽樣?而早在一天,我將有一個500萬美元的類型電影30%的稅收抵免,覆蓋和一千五百萬美元的預售與德國、英國、法國和美國(會賣給我們),我們通常做的很好,但這不是一種方式籌集資金了。」
黃海倫：「(對於Showtime來說)，我們不只是為美國購買，我們還需要LATAM的部分領土……如果你只在其他地方出售你的整個LATAM領土，你就無法完成與我們的交易。」
紀錄片投資回報率的最大領域是什麽?
Dan O ‘Meara:「在流媒體熱潮真正出現之前，我一直在努力獲得一定程度的資金支持，這樣我就能負擔得起只要它需要多長時間……」
「我必須拍很多電影，它們都需要很長時間才能獲得資金，它們需要很長時間才能出售，然後交付，然後真正看到資金到位，所以你需要有很多東西在籌備中。我認為現在的信息比以前更多了，現在有很多流媒體，他們中的許多人都試圖通過非小說類的原創內容來為自己揚名，我覺得這個機會還會繼續擴大。也許在某一時刻也會停滯不前，我相信這是必須的……」
「Dinerstein做的事很聰明,這是看……什麽適合流媒體和製作哪類電影比較有趣,引人入勝,超越電影節觀眾……他們甚至不認為這是一部紀錄片,他們認為他們看到的是一部電影……」
「這些不是紀錄片，這些是電影。有些只是跟隨你的品味——所以如果你的品味引導你去做一些更有藝術感、更獨特的東西，那也是有市場的。但如果你的品味真的很廣泛，那麽今年，我覺得現在有很多機會，這是進入這個行業的好時機。」
Ross Dinerstein：「這都是關於講故事的，講故事的基本原則是——它是否引人入勝，是否有普世認同，是否有三幕結構?所以，對於我來說，是紀錄片還是敘事電影並不重要，這是我熱愛的東西，也是我感興趣的東西。我們現在有16部作品在全面生產，沒有一個項目是完全相同的，它是為特定的買家開發的，我們知道他們會購買東西。」
你用來評估一部電影，是否有2~3個是你覺得值得追求的東西？
Dan O ‘Meara:「對我個人來說，我用來評估我們是否應該買一部電影在影院上映的標準是我是否想在電影院看兩到三次。如果我這樣做了，那就意味著我不只是滿意，但有些時刻我想重新體驗，我想看到其他人第一次體驗。我們所有最成功的紀錄片都有這樣的時刻。」
