行走在专业制片的征途-上海简柚文化

上海简柚文化传播有限公司（MINIMALIST POMELO）是一家创作型影视文化传媒公司。简柚的同仁们多年以来活跃于影视行业尖端，具备丰富的国际品牌服务经验、拥有卓越的原创内容产出能力、敏锐的商业及艺术触觉、严谨专业的服务态度和自我追求、丰富的全球影视行业资源,作品包括《三国争霸》、《Darksider II》、《剑与家园》宣传视频等 。今天CGGE 专门走访了简柚文化， 和他们的CEO 史志先生一起聊一聊简柚的故事。

CGGE： 公司虽然成立时间不久，但是实力不容小觑。 特别是有很多海外人才的加入，比如参与过Marvel-One-Shot的Abed Abonamous， 参与过Gry Good DLC Cutscenes 的Tony Holmsten等。 是什么促使这些海外人才加入团队， 一起参与到项目中来？

史志：虽然公司成立时间不到三年，但是从一开始我们就希望能够打造一支有质量保证的制作与管理团队。 海外人才的加入，可以提高我们团队的竞争能力， 以及拓展我们的国际视野。 这其实也是国内现在很多团队想要做的事情。有了海外团队的加入，可以让我们更有效的融入国际合作， 避免一些因双方不了解（文化差异和项目制作工艺流程区别），造成制作误解，增加不必要的成本。

我们之所以可以这样做，也是因为在过去的十年中，我和团队的主要管理人员都参与了很多国际项目，非常了解国内制作与国内制作流程的不同之处，比如国外制作对于各环节分工管理的细节权限，比如在整个制作中的导演的充分行使权力，对电影的艺术感，节奏感，情节等整体把控，编剧团队对于剧本的改编并挖掘角色和世界观的内容深度，监制对于各环节的艺术与技术上的指导；不同于国内项目经理制的管理方式，由项目经理全权管理制作过程中的各个环节，在追求低成本以及赶时间节点的时候，往往会忽略或降低导演的艺术要求；这种做法其实更会伤害内容的呈现， 因为很多环节必要的审核没有到位，最后的成片出来只能是反复修改， 既增加了成本，也延长了制作时间。 我们从以往经历过的项目管理中取长补短，积累了经验也获得了人脉。

CGGE：你们现在团队的虽然人不多，但是很精干。目前上海包括中国其他地方的人力成本也非常的高，这种小而精的团队的在多个项目的管理上会出现人手不足的情况的么？

史志： 的确我们的团队是属于少而精干的。 而且我们的团队覆盖了全流程，从前期到后期剪辑， 我们的团队都可以处理。 之所以是这样的一支队伍，除去人工成本问题， 更多的是关于公司的定位。 我们不想做一个人力工厂，我们需要一支既擅长技术制作， 又能够进行项目制片管理的团队。 我们不希望以量取胜， 而是对项目的整体画面把控能力和高质量内容输出更有要求。

CGGE： 我注意到你们的流程里面有PREVIZ的一个流程。 对于PREVIZ， 美国的特效电影制作大量采用了这种技术，但国内还是很少。 是什么促使你们采用了PREVIZ呢？

史志： Previz 其实在海外电影工业中已经很常规了， 有二三十年的历史了。 它其实对于大投资的电影，特别是特效电影上应用非常广泛。而且Previz对于成本控制上非常有用。 从Previz上你就可以看出成片的大概效果， 它可以节省每个环节不必要的制作时间，并对部分镜头做有效调整。 这一步， 对于国内很多公司还没有意识到。大部分就是从LAYOUT直接进入制作。 但是LAYOU只能表现时间控制、构图。 但Previz除了可以表现时间控制、构图， 还能更多的展示视觉效果、特效等。 这个是和LAYOU最大的不同。 而且我们的确从Previz的制作中获益不少。但是目前国内Previz人才寥寥无几。

CGGE： 目前公司主要制作哪些类型的片子？ 是否有考虑开发自己的原创作品？

史志： 原创肯定是要做的，我们是有计划的， 但是目前还不成熟。 当下我们主要以比较高质量的游戏CG， TVC等项目为主。 我们是希望可以做到中国A级质量的团队。TVC也是我们的强项。 特别是真人实拍和CG合成。这个在国内供应商比较少， 大部分都是传统广告行业， 而且一般大型的电影制作公司都不太愿意接这种项目， 他们更愿意做电影的VFX合成。 我们的作品获得过“中国广告影片金狮奖最佳人气大奖”、“中国广告长城金奖”， 其他作品也入选过“Universe Multiculture Film Festical 2019”。 这些都是对我们作品和制作管理能力的肯定。

未来我们也是要开发自己的作品。 原创内容是这个行业的终极目标。 外包对于制作公司而言，并不是一条长远的道路，就像工厂搬运工，对于公司而言，价值含量非常低； 对于员工未来的发展也不是最有利的，成长空间有限。目前我们只是确定了原创的一个方向。也找了国内外的团队，开发一下剧本大纲。在制作类型上，我们更偏向短片创作，这可能更合适我们的团队，因为它可以对成本做有效的控制，并获得较高的质量水平； 比起长片的整体世界观的高成本创作更容易把控。

CGGE： 从团队的特色来看，你们既有制作能力，又有项目制片管理能力， 是否考虑转型专业的制片团队？

史志： 其实，电影电视剧的制作已经采用了制片团队管理的方式。 但是对于动漫制作， 这条路还显得比较漫长。 现在的动漫制作还是以一个外包加工厂制作的思路。 觉得只要有制作团队，完成整个制作就可以。 大型团队都是以体量来维持团队的稳定性， 但其实一个优秀的制片团队是可以帮项目争取在最佳成本和最优人员配置下创作出更具有性价比的优质作品。 它可以快速筛选不同的作品和团队进行项目匹配， 有更多的选择权， 而不是直接给一个团队完成任务。这点也是我们一直在考虑的，我们就是追求一个精干的制片团队。   另外，目前国内熟悉管理流程的双语制片还很缺乏， 我们也希望能通过和海外的合作， 培养自己的高素质双语制片人才。

从此次访谈中可以看出， 简柚文化是一家有着清晰的产业观点， 并坚持自己的制作管理团队的发展。希望未来我们可以看到简柚更多的优秀作品，并且在和海外的合作中， 能真正走出国门， 走向世界。

记者：Sophia