英特爾最大的虛擬發布：Tiger Lake

英特爾發布主要的新芯片時，客戶計算部門執行副總裁兼總經理Gregory Bryant習慣於在歐洲，亞洲或美國的技術行業活動舞臺上大放異關鍵時刻，數百個智能手機彈出來拍照，直播博客或發布推文。

但就他最近在加利福尼亞州聖拉斐爾（San Rafael）的主題演講而言，情況截然不同。

當科比從口袋裏掏出第11代英特爾®酷睿™處理器來推出英特爾最新，性能最高的筆記本電腦芯片時，恰好有12個人在壹個黑暗的房間裏默默面對他。當他高舉籌碼時，科比大笑起來。沒有掌聲。

科比說，9月2日的主題演講“與我參加過的其他主題不同，”他將該活動稱為“危險而有益的”。

“擴展現實”現在變成現實
英特爾推出“老虎湖”處理器是迄今為止該公司最大的虛擬活動，這是自全球疫情大流行以來，大規模的現場聚會停止並增加了社交隔離措施之後。這是業內第壹個在復雜的擴展現實（xR）平臺上制作的影片。

在舊金山以北的壹家制作公司Intrepid Studios，科比和他的執行隊友既不依靠傳統的PowerPoint幻燈片，也不依靠人們通常使用的當地電視天氣的老式“綠屏”。相反，他們站在壹個LED舞臺地板上，周圍環繞著60英尺長的4K環繞式LED視頻墻，再加上好萊塢口徑的攝像頭和照明設備，創造了世界上最高分辨率的xR環境。

當科比和其他英特爾領導者凱倫·沃克，克裏斯·沃克和博伊德·菲爾普斯在舞臺上展示時，與展示臺，筆記本電腦或其他物理對象壹起，它們無縫融合到虛擬背景中，由虛幻內容引擎實時渲染。迪士尼最近與歌手凱蒂·佩裏（Katy Perry）和艾麗西亞·凱斯（Alicia Keyes）壹樣，使用了類似的xR技術制作了“曼達洛人”。

大型在線人群，積極反饋
在英特爾發布會上，有十幾個制片人和攝像機，燈光和聲音人在房間中進行預錄制。但是在英特爾在線發布第11代英特爾酷睿後不到壹周的虛擬活動時，觀眾人數超過了20,000，來自全球的新聞界，分析師，客戶，合作夥伴和公司員工也參加了此次活動。

這次活動的費用與親臨現場的費用大致相當。

英特爾公司執行事件制作經理吉爾·萊思納（Jill Leithner）表示，與會者的反饋“非常積極……每個人都在尋求在線活動，以使其更具吸引力和互動性，這對我們傳統的制作方式提出了挑戰。這就是為什麽我們正在探索生產技術的創新，例如xR階段。”

萊斯納說，這種流行病使英特爾活動的領導者有機會從根本上重新考慮演講的內容和內容。她說，虛擬地工作“迫使我們更早地思考，決定和計劃。我們實際上是在制作壹部迷妳電影。這需要更多的時間進行測試，射擊，編輯和質量控制。”

在疫病流行前的九個月前，高管的主題演講可能會遲到壹些，PowerPoint的最終調整有時會在執行官上臺前幾分鐘內打滑。

僅此而已。截止時間很關鍵。
在英特爾演示文稿中，大約有8個獨立的擴展現實場景（例如：科比似乎站在壹個熱鬧的城市公園中，人們在後臺走過）大約花費了500個小時的計算機渲染時間。

但Intrepid的創始人馬克·佩德森（Mark Pederson）寫道，好處是巨大的：“我們能夠將高管人員置於壹系列逼真的場景中，從客廳到技術實驗室，創新中心，公寓，紅木森林和舊金山公園，再到壹個特殊的“火花宇宙”，英特爾的首席營銷官在此介紹了該公司的新品牌。”彼得森稱xR為“數字敘事的未來”。

科比說：“我們用這種方法開創了新局面。我們以身臨其境且引人入勝的方式展示了我們的產品和技術領先地位，使我們能夠清楚地表達自己的故事。”

Leithner引用了英特爾和其他公司正在發現的虛擬事件的許多其他不太明顯的優點：所有演示者都必須比喻在同壹頁面上，並講出連貫的“故事”以使虛擬事件能夠正常工作。而且虛擬事件必須比面對面的事件更短，更簡潔，這迫使演示者必須滿足於最重要的事情。

英特爾的第11代Core虛擬事件僅進行了34分鐘，與傳統的面對面的技術事件相比，這是壹個相對輕松的事情。

下壹步是什麽？
壹旦疫病流行過去，虛擬事件會取代親人事件嗎？

不太可能Bizzabo Event Outlook Report進行的壹項行業調查顯示，盡管60％的事件營銷人員已轉向虛擬演示，但96％的受訪者認為面對面的事件“不可替代”。

未來世界很可能是現場事件和虛擬事件的結合。

英特爾活動計劃經理Victor Torregroza說：“是時候開拓新體驗了。” “我相信數字化活動應該簡短，按需（預先錄制），並帶有歡樂的時刻。在家裏，我們離需要照顧的孩子，配偶突然跳入辦公室或寵物需要出門等。活動必須以動態的節奏，必要的技術信息，大膽的圖形和有目的的體驗來簡潔。”

Torregroza說，越來越多的“混合體驗”將成為新常態-但虛擬元素對於創造力而言是最成熟的。

“在具有吸引力的章節或章節中提供數字體驗非常重要。數字體驗應該遵循好萊塢的規則，即讓觀眾想要更多……體驗應該簡短而輕松，內容應該能夠切分和切分，以便在多個平臺上共享。情節性的。參與。身臨其境。小吃，” Torregroza告訴ExhibitorOnline。

同時，進行虛擬表演-盯著攝像機鏡頭，沒有親朋好友鼓掌，大笑或吟，這是英特爾領導者不斷提高的技能。

科比說：“由於缺乏現場觀眾，最大的挑戰是在整個演講過程中保持精力。”

這是其他演示者的觀點。如果看不到觀眾的眼神，就需要進行壹些心理上的調整。

英特爾設備開發集團公司副總裁博伊德·菲爾普斯（Boyd Phelps）說，盡管他錯過了“能夠閱讀並與觀眾實時交流的機會”，但他還是感謝有機會重做壹些演講方面的麻煩。

但是，移動客戶端平臺事業部副總裁兼負責人克裏斯·沃克（Chris Walker）表示，虛擬活動“傳達了更加簡潔的信息，並加深了對圖像和意義的關註。”

無論如何，火車都是在純粹的現場活動中離開車站。英特爾Exec活動經理Leithner對未來感到興奮。當活動參與者看到虛擬的可能性時，她說：“他們不想倒退。”

來源：Intel