流媒體巨頭聯合:迪士尼和華納兄弟宣布跨工作室捆綁

迪士尼(Disney)和華納兄弟探索頻道(Warner Bros. Discovery/WBD)最近宣布了壹項罕見的跨工作室流媒體捆綁計劃，以留住流失的訂戶。這項新服務將把迪士尼+和Hulu與華納兄弟的Max合並在壹起，後者的特色是迪士尼的大量內容，以及華納兄弟的優質服務HBO。

此次合作旨在通過全面的娛樂套餐吸引新的觀眾，並減少兩家公司的用戶流失。它代表了將孤立的流媒體服務轉變為現代版有線電視的最新舉措。

迪斯尼和華納流媒體捆綁絕望的戰略轉向

流媒體大戰發生了戲劇性的轉變，內容巨頭WBD和迪士尼聯手創建了壹個流媒體捆綁包，包括Max、Disney+和Hulu。激烈的競爭對手之間的這種令人驚訝的聯盟標誌著流媒體領域的巨大轉變，從獨家內容筒倉轉向更廣泛的許可模式。

雖然WBD將這種夥伴關系宣傳為重大成功，但它也巧妙地強調了其以前戰略的失敗。很難誇大WBD在混亂的領導下所經歷的災難性的幾年。作為最受歡迎的電影和電視目錄之壹，自2016年被AT&T收購以來，該公司在每壹個重要決定上都犯了錯誤。

首先，華納兄弟是最後壹家進入流媒體領域的大型電影公司，在2020年5月推出HBO Max，然後在2023年5月將其重新命名為Max;下面是更多關於品牌重塑的信息。其他大型工作室也已涉足該領域多年:

Hulu成立於2009年。

派拉蒙於2014年開始運營CBS All Access。

迪士尼+於2019年首次亮相。

2020年4月，Peacock 比HBO Max早壹個月上線。

接下來，在與封鎖相關的影院普遍關閉的情況下，華納兄弟在2021年對傳統影院模式造成了沈重打擊，將其全部17部電影投放到其陷入困境的HBO Max流媒體平臺上。這些電影在允許繼續開放的有限影院同時上映。

在幾次流媒體失誤之後，華納兄弟將HBO Max更名為Max，拋棄了過去50年來最知名的品牌之壹。這壹決定很可能成為幾十年來市場營銷課程的研究案例，說明了品牌管理的顯著失敗。

重塑HBO Max to Max的品牌是為了將其吸引力擴大到HBO的小眾、前衛內容之外。然而，不壹致的信息以及兒童和家庭內容的減少導致用戶增長緩慢。

目前，Max擁有約1億用戶，其中約5200萬在美國和加拿大，4700萬在國際上。然而，自2023年初以來，Max的國內用戶幾乎每個季度都在下降，從2023年第壹季度的5500萬峰值下降。

該服務將於今年夏天在美國推出，價格細節和確切的發布日期尚未公布，但該捆綁服務將提供廣告支持和無廣告兩種方案，並可在三大流媒體平臺的任何網站上購買。迪士尼現有的捆綁服務包括Disney+、Hulu和ESPN+，含廣告每月收費14.99美元，不含廣告每月收費24.99美元。

盡管利潤微薄，但流媒體正在讓電影公司陷入困境

迪士尼報告稱，Hulu和Disney+服務的季度利潤為4700萬美元，而WBD在2023年從其Max服務中獲利1.03億美元。迪士尼首席執行官強調流媒體是壹個關鍵的增長領域，並宣布了放慢漫威內容制作的計劃，重點放在質量而不是數量上。迪士尼將限制漫威每年發行兩部電視劇和兩到三部電影。與之前在迪士尼+上每年超過四部漫威電影的產量以及2021年7月至2023年11月期間上映的十部電影相比，這壹逆轉明顯減少。

今年5月，迪士尼公布截至3月30日的三個月營收為220.8億美元，該公司股價下跌10%，創下2022年以來最糟糕的壹天。壹天之內，迪士尼的市值損失了200億美元，大致相當於娛樂競爭對手、HBO母公司WBD的總市值。

在Netflix成長為電影公司創造的傀儡之後，工作室流媒體服務繼續面臨著壹場艱苦的戰鬥，以扭轉自試圖趕上Netflix以來損失的數十億美元。