阿根廷工作室Not Real通过耐克项目介绍远程工作流程

Not Real是与前身为Kasana的工作室的合并，并于2019年底实现了丰硕的成果。紧密合作的团队由6名成员组成，包括执行制片人罗伯托·康诺利（Roberto Connolly）与创意/艺术总监Valeria Moreiro和Milton Gonzalez， 他们与来自全球的自由职业者一起完成耐克项目，并在Motionographer的Quickies部分获得了好评如潮，一起来看看这些分布各地的团队成员如何一起完成项目。

耐克项目来自Cinco Design（波特兰）。尽管相距6,830英里，Cinco和Not Real通过一致的创意视野发展了牢固的关系。耐克项目的日程安排非常紧张。 Cinco熟悉Not Real的流程和功能，并自信地与耐克分享了他们的工作样本。这项工作被授予“不真实”。

Vale和Milton很快开始从他们的pinterest和IG系列中构建气氛稿，并从他们值得信赖的自由职业者名单中建立了一个团队。真正的壮举是发现如何超越客户的最初概念，并在不偏离既有品牌的情况下产生艺术印象。 Nike + Not Real的搭配是如此生动，流畅，如此现代，就像Fernet遇见可口可乐（又名Fernet Branca con Coca，阿根廷人很喜欢的组合）一样。每个实体都是截然不同的，但相处得非常好，并产生了新的品味爆炸！

在这种情况下， “The Not Real”团队让“踢”的感觉远远超越了客户要求。 Not Real团队使用打算在完成的配饰中使用的Nike Airmax鞋的照片，构造了该鞋的精确3D渲染。现在，他们可以完全控制场景的构建。

在相反的时区向印度的3D建模者提供清晰的红色注释

有12个人在此Nike职位上进行远程工作。大多数人位于阿根廷，葡萄牙的设计师，印度的3D建模师和波兰的渲染服务。他们坚持要求团队保持正常办公时间10a – 6 / 7p！ （但众所周知，Vale和Milton有时会在工作室里睡觉）…

The Not Real团队的座右铭是“越精确，越可预测”。

要制作出如此精美的东西，需要组织。为确保主题和任务不会在线程中被劫持，Not Real团队避免使用内部电子邮件。这些是他们用于保持清晰沟通的工具：

• 上午，整个团队首先进行一次Zoom快速通话，以签入和签出任务
• Asana可以分配，跟踪进度并保持对任务的持续反馈线程
• 每个任务都分配有订阅者，因此当任务有更新时，将立即向关注者发出警报，并可以添加输入。
• Whatsapp可全天快速聊天和追赶
• 用于文件共享和同步的Dropbox
• 注释/反馈必须准确，尤其是对于时区相反的人
• 在一天结束时，每个成员都会在Asana上发布他们的日常进度
• 通过保持井井有条并遵循一种方法，可以始终将导致全局的步骤可视化。

当涉及到设计和动画的执行时，所有手都从头开始。 Milton和Vale为设计团队提供了入门工具包。其中包括情绪板，情节提要和使用占位符制作的初始C4D文件，以指示相机的角度和比例。这是创造力的容器，团队可以在其中发挥作用。

笔稿故事板

气氛稿

样式框架开发：1）设计粘土质量的3D布局。 2）应用照明，阴影和颜色，3）Vale和设计团队交换调整，交换颜色和统一着色器，直到每个帧都经过优化和一致为止。

Milton和Vale为动画团队开发了“ Dirmatik”-脊柱。这是从动画总监到团队的主要指导，包括精确的摄像机移动和主要元素的动作。然后，动画团队将在这些初步渲染的基础上，专注于速度，缓动，弹跳，重叠等。由于动画总监采取了第一步，因此它们适应了项目的需求，节奏和风格，并且可以有效地引导团队到达终点线。

然后，对最终元素进行了剖析，并将其用作耐克所有零售商以及社交媒体的店内印刷活动：

The Not Real的人说，这个项目有2个主要的经验教训：

• 永远不要低估静态图像的渲染时间
• 冒着主动创建3D模型Air-Max鞋子的风险

我们生活在一个不真实的时代时，而“The Not Real”团队是非常真实的。借助耐克公司的快速周转服务，敏捷的Not Real凭借出色的项目准时交付给了满意的客户，并在其产品中加入了出色的项目。他们尝试过的，真实的沟通方式与项目管理相结合，表明他们尊重真实的事物，无论是产品还是产品背后的制造商。

来源：BEVIN MCNAMARA