我有一個問題——北京時空立方數字科技
CGGE：貴公司2009年就已經成立， 但是網上關於貴公司的新聞並不是很多。看得出貴公司是一家很低調、埋頭做實業的公司。我們想請問一下，從最初成立到現在， 貴公司的業務結構與服務對像是否發生了變化？鑑於目前業內小公司掙扎生存，大公司維穩與持續發展， 未來貴公司在業務方面會採取哪些舉措，以求在激烈的市場競爭保有一席之地，繼續開疆闢土呢？
回答：時空立方是一家始終立足於數字媒體設計和製作的技術服務型公司。我們是國家級高新技術企業，也是北京市認定的重點軟件企業。公司業務範圍涵蓋了遊戲設計、影視後期、數字廣告和教育培訓等。公司從成立伊始，就把“以人為本，客戶至上”作為公司發展的宗旨。這兩者是相輔相成的。作為一家技術服務型的公司，我們交付的服務質量是保證我們在市場上佔有一席之地的基本保障。所以，我們交付的所有服務產品都要聆聽客戶的反饋意見，力求做到精品中的精品。因為，我們知道，只有客戶贏，我們才能贏；只有客戶發展了，我們才能發展。所以，我們一直用高質量的服務陪伴著我們的客戶一起成長，而我們的客戶也反饋給我們更多的需求和要求，也促進了我們更快地成長和發展。所謂“以人為本”，我們認為為客戶提供高質量的服務不是一句口號，需要落實到我們每一位員工在實際工作中，需要依賴我們每一位員工的工作貢獻和付出。我們教育每一位員工，無論工種和職位，大家都要有“客戶至上，質量先行”的基本工作準則，這也成為公司的企業文化。為此，公司給每一位員工建立了職業發展路線。對於新進員工，我們採用師傅帶徒弟的方式，讓他們盡快具備工作能力，融入企業文化。對於老員工，我們希望他們能力上不斷提升，公司給他們充分的發展空間，從專業員工到師傅，到組長，到經理，到總監，甚至到公司合夥人。在公司的發展過程中，我們希望每一位時空員工都能夠在公司發展的過程中，得到自身的成長和發展。
CGGE：遊戲設計和影視後期，是兩塊不同的領域和業務， 如何在創作過程中充分利用資源， 且不浪費並獲得高效的成果呢？貴公司旗下也有不少外包公司。對於外包公司的管控，特別是時間和質量上的把控，是否有一些好的經驗和大家分享？是否有內部的標準來檢驗外包公司是符合公司項目製作要求的？對於這些外包公司， 你們想對他們說些什麼麼？
回答： 遊戲設計和影視後期雖然在字面上看是兩個不用領域的業務，但其實在很多環節上是有共通性的，比如游戲美術設定這樣的工作，這是原畫模塊中的一個環節，我們可以從中找出與影視環節的互通，在初期設定的場景、角色、把這些資源轉化為分鏡，就會成為影視環節的分鏡頭腳本的雛形。也可以變成番劇。 （比如說《王者榮耀》想做一檔有關於世界觀編年史的動畫番劇那麼最初設計的遊戲角色形象，和影視動畫就可以巧妙的資源互補）。當然遊戲設定與影視分鏡頭會在細化程度上有些許不同。但如果根據精細的遊戲設定，我們同樣又可以在製作CG影視級別的動畫片的前期作為資源參考只用。這也就是遊戲模型精度越高，可能也可以和影視互通的根本所在。當然在UE4引擎中的高精度次世代場景角色，也是可以在影視動畫中通用的。這只是簡單的舉例。其實很多環節都可以把資源高效利用。
針對您所問的公司旗下有不少外包公司這個問題， 可能您還不了解公司的業務體系。我們是一樣家專業技術服務公司，是要完全具備ISO9001和ISO27001等服務標準並對我們客戶提供基於這些標準的高質量服務。其中，對客戶的產品，內容進行保密，以及對客戶的知識產權進行保護，是我們公司服務的重要內容。公司建立了一整套質量保障體系，來保障我們的服務交付符合客戶的要求。
對於外包合作，主要是人才培訓的外包。公司需要人才基礎才能發展。通過和專業培訓機構的合作，我們聘請和選拔了發展中需要的人才。當然，培訓機構現在也是良莠不齊，我們也通過培訓前置的方式，讓我們有經驗的技術員工提前進入課程設置和培訓中，爭取對人才培養不走彎路，節省培訓時間，達到人才、培訓機構和用人單位高效無縫合作、三贏的局面。
CGGE：除了影視後期，貴公司還有各類合成廣告片、實拍片、宣傳傳片等， 業務品類也不少。請問核心業務是哪個？所有圍繞核心業務展開的其他業務，是對核心業務的補充，抑或是平行發展，未來是否會出現更多的核心業務或者是核心業務調整呢？
回答：圍繞著數字媒體設計和製作的核心業務和核心能力，我們開展了遊戲設計、影視後期和數字廣告三種業務。這三種業務相輔相成，並可以充分利用公司的核心能力，發展不同行業市場，分擔市場風險。
CGGE：貴公司對人才培養也十分關注。可以介紹一下貴公司旗下的教育機構主要面對的招聘人群是哪些？特色課程是什麼？是否有一些院校合作的經驗可以和大家分享。 未來是否會擴大規模甚至和海外的院校或公司合作呢？對於數字娛樂的教育培訓產業有什麼看法呢？
回答： 前面已經說明，公司的企業文化是以人為本，因為公司是依賴於每一位員工的貢獻來為我們的客戶提供專業技術服務的。所以，人是公司發展的基礎，人才是公司業務發展的基石。在和高校、教育機構的人才招聘對接中，我們很痛切地發現，現有高校和培訓機構的課程設置、人才培養並沒有達到公司人才需求能力的水平，也沒有達到產業對人才的要求。因為，作為一個行業內的數字媒體設計和製作公司，我們希望能夠通過和一些培訓機構和高校的職業培訓的合作，起到行業示範作用，培養一批合格的師資和符合行業需求的人才。一個行業要發展，必須有足夠的人才積累。我們也很欣慰地看到，我們的同行，我們的客戶也都投入到人才培養中。有了人才，這個行業才能更好的發展，行業內的公司才能更持久地發展和壯大。因此，我們對和任何教育機構的合作都持歡迎態度。
2018年9月19日
司知文化傳媒（上海）有限公司
