我有一个问题——北京时空立方数字科技
CGGE：贵公司2009年就已经成立， 但是网上关于贵公司的新闻并不是很多。 看得出贵公司是一家很低调、埋头做实业的公司。我们想请问一下，从最初成立到现在， 贵公司的业务结构与服务对象是否发生了变化？鉴于目前业内小公司挣扎生存，大公司维稳与持续发展， 未来贵公司在业务方面会采取哪些举措，以求在激烈的市场竞争保有一席之地，继续开疆辟土呢？
回答：时空立方是一家始终立足于数字媒体设计和制作的技术服务型公司。我们是国家级高新技术企业，也是北京市认定的重点软件企业。公司业务范围涵盖了游戏设计、影视后期、数字广告和教育培训等。 公司从成立伊始，就把“以人为本，客户至上”作为公司发展的宗旨。这两者是相辅相成的。作为一家技术服务型的公司，我们交付的服务质量是保证我们在市场上占有一席之地的基本保障。 所以，我们交付的所有服务产品都要聆听客户的反馈意见，力求做到精品中的精品。因为，我们知道，只有客户赢，我们才能赢；只有客户发展了，我们才能发展。所以，我们一直用高质量的服务陪伴着我们的客户一起成长，而我们的客户也反馈给我们更多的需求和要求，也促进了我们更快地成长和发展。 所谓“以人为本”，我们认为为客户提供高质量的服务不是一句口号，需要落实到我们每一位员工在实际工作中，需要依赖我们每一位员工的工作贡献和付出。我们教育每一位员工，无论工种和职位，大家都要有“客户至上，质量先行”的基本工作准则，这也成为公司的企业文化。为此，公司给每一位员工建立了职业发展路线。对于新进员工，我们采用师傅带徒弟的方式，让他们尽快具备工作能力，融入企业文化。对于老员工，我们希望他们能力上不断提升，公司给他们充分的发展空间，从专业员工到师傅，到组长，到经理，到总监，甚至到公司合伙人。在公司的发展过程中，我们希望每一位时空员工都能够在公司发展的过程中，得到自身的成长和发展。
CGGE：游戏设计和影视后期，是两块不同的领域和业务， 如何在创作过程中充分利用资源， 且不浪费并获得高效的成果呢？ 贵公司旗下也有不少外包公司。 对于外包公司的管控，特别是时间和质量上的把控，是否有一些好的经验和大家分享？ 是否有内部的标准来检验外包公司是符合公司项目制作要求的？ 对于这些外包公司， 你们想对他们说些什么么？
回答： 游戏设计和影视后期虽然在字面上看是两个不用领域的业务，但其实在很多环节上是有共通性的，比如游戏美术设定这样的工作，这是原画模块中的一个环节， 我们可以从中找出与影视环节的互通，在初期设定的场景、角色、把这些资源转化为分镜，就会成为影视环节的分镜头脚本的雏形。也可以变成番剧。（比如说《王者荣耀》想做一档有关于世界观编年史的动画番剧那么最初设计的游戏角色形象，和影视动画就可以巧妙的资源互补）。当然游戏设定与影视分镜头会在细化程度上有些许不同。但如果根据精细的游戏设定，我们同样又可以在制作CG影视级别的动画片的前期作为资源参考只用。这也就是游戏模型精度越高，可能也可以和影视互通的根本所在。当然在UE4引擎中的高精度次世代场景角色，也是可以在影视动画中通用的。这只是简单的举例。其实很多环节都可以把资源高效利用。
针对您所问的公司旗下有不少外包公司这个问题， 可能您还不了解公司的业务体系。我们是一样家专业技术服务公司，是要完全具备ISO9001和ISO27001等服务标准并对我们客户提供基于这些标准的高质量服务。其中，对客户的产品，内容进行保密，以及对客户的知识产权进行保护，是我们公司服务的重要内容。公司建立了一整套质量保障体系，来保障我们的服务交付符合客户的要求。
对于外包合作，主要是人才培训的外包。公司需要人才基础才能发展。通过和专业培训机构的合作，我们聘请和选拔了发展中需要的人才。当然，培训机构现在也是良莠不齐，我们也通过培训前置的方式，让我们有经验的技术员工提前进入课程设置和培训中，争取对人才培养不走弯路，节省培训时间，达到人才、培训机构和用人单位高效无缝合作、三赢的局面。
CGGE：除了影视后期，贵公司还有各类合成广告片、实拍片、宣传传片等， 业务品类也不少。 请问核心业务是哪个？ 所有围绕核心业务展开的其他业务，是对核心业务的补充，抑或是平行发展，未来是否会出现更多的核心业务或者是核心业务调整呢？
回答：围绕着数字媒体设计和制作的核心业务和核心能力，我们开展了游戏设计、影视后期和数字广告三种业务。这三种业务相辅相成，并可以充分利用公司的核心能力，发展不同行业市场，分担市场风险。
CGGE：贵公司对人才培养也十分关注。 可以介绍一下贵公司旗下的教育机构主要面对的招聘人群是哪些？ 特色课程是什么？ 是否有一些院校合作的经验可以和大家分享。 未来是否会扩大规模甚至和海外的院校或公司合作呢？ 对于数字娱乐的教育培训产业有什么看法呢？
回答： 前面已经说明，公司的企业文化是以人为本，因为公司是依赖于每一位员工的贡献来为我们的客户提供专业技术服务的。 所以，人是公司发展的基础，人才是公司业务发展的基石。 在和高校、教育机构的人才招聘对接中，我们很痛切地发现，现有高校和培训机构的课程设置、人才培养并没有达到公司人才需求能力的水平，也没有达到产业对人才的要求。 因为，作为一个行业内的数字媒体设计和制作公司，我们希望能够通过和一些培训机构和高校的职业培训的合作，起到行业示范作用，培养一批合格的师资和符合行业需求的人才。一个行业要发展，必须有足够的人才积累。我们也很欣慰地看到，我们的同行，我们的客户也都投入到人才培养中。有了人才，这个行业才能更好的发展，行业内的公司才能更持久地发展和壮大。因此，我们对和任何教育机构的合作都持欢迎态度。
2018年9月19日
司知文化传媒（上海）有限公司
