布拉德·伯德回归制作动画：《超人总动员2》

作者：Dan Sarto  | 2018年6月11日星期一

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https://www.awn.com/animationworld/brad-bird-makes-heroic-return-animation-incredible-incredibles-2

这位两次奥斯卡奖得主制作了2004年皮克斯大片的续集，延续了这个广受观众喜爱的超级英雄家族的探险故事。

皮克斯动画工作室创造的最受喜爱的“超人”家族，巴氏家族，随《超人总动员2》的发行再次冲击萤幕。《超人总动员2》是导演布拉德·伯德对他2004年奥斯卡获奖超级英雄历险动画电影《超人总动员》的续集。《超人总动员2》将在美国影院上映，并于6月15日在法国昂西首映。小浣熊的日子将变得不太好过。

2004年以来，皮克斯动画工作室和整个动画产业变化很大。2004年，超能先生巴鲍勃、弹力女超人巴荷莉、金钟罩巴小倩、“飞毛腿”巴小飞和“超级宝宝”巴小杰头一次使用他们的超人类能力和典型人类弱点震惊了全世界的观众。对于初学者来说，这个工作室现在是华特·迪士尼公司的一部分，而不再是定义了电脑绘图动画产业的显赫势力。此外，这个工作室现在又一次成了导演布拉德·伯德和安德鲁·斯坦顿（《海底总动员》、《海底总动员2：多莉去哪儿》）的府邸。他们二位都在离开皮克斯前往光鲜大都市后返回创作和执导大获成功的动画电影的续集。

家庭的力量

第一部《海底总动员》电影的成功在很大程度上可以归功于伯德在20年前的一个惊喜片刻，很久以后他才成为皮克斯公司的第一任外聘导演。“当我最初萌生这个想法，”他回忆说，“我去了一个动漫书店，想著，我要想出一个新的超能力。”半小时后，我明白了，每一种力量都曾被某些人拥有过。在某些地方。每件事都已被做过。那时我才意识到，我对超能力并不是特别感兴趣。我感兴趣的是拥有一个家庭且因此而有理由去隐藏超能力的点子。”

每一个听闻伯德想法的人都觉得，他的想法是合理的，并造就了皮克斯动画电影公司首映週末票房最高纪录。

14年以后，《海底总动员2：多莉去哪儿》恰好延续了第一部的结尾，这一延续也是源于伯德对于角色之间关系的兴趣。“我原来想以每个人物做事的方式来给他们设置年龄。但紧接著我想，‘不，那可太没意思了。’”如果人物变老，帕尔家族将急剧变化。我对一个大学年龄的杰克不感兴趣。如果每个人定位自己的话，这会变得更加标志性。当时我正在看《辛普森一家》的前面8季，这种方法对于他们正好适用。因此我就学了这点。”

伯德也解释道，两部影片之间间隔的时间较长，是因为他想要等到他有合适的故事讲的时候再发行製作电影。“实际上，影片的续集往往能够带来巨大的收益。商界流传一句俗语：‘假如你不做个新的生意，你就是把钱剩在了桌上。’这就好比，上帝啊，桌上那些钱并不足以成为我早上起床的动力，做出一些100年后人们仍能享用的东西才是使我起床的动力。”

娱乐的使命

儘管这部新电影继续探讨第一部电影里的关键主题，最终它的关注点仍在于娱乐，才使得观众有兴趣看电影，而不是製造一些说辞。

“我们再一次探讨了男人和女人的角色、男人承担父亲角色的重要性、女人通过工作来表达自我的重要性、以及女人和男人同等重要。”伯德说。“有些人觉得为人父母很难，认为成为父母是颇具英雄性的壮举。这些想法都体现在这部电影里。我并不想说，我製作这部电影是为了推进会议的议程。它更像是，你创造出一些东西，既有趣，又富有娱乐性，与此同时还有一些空间能够安放一些想法，从而为影片增加一些维度。”

“第一部影片最重要的使命就是使人们尽情娱乐。第二件事就是，‘哦，我们有一些别的想要评论的事情，而其中之一就是男人和女人、父亲和母亲、青少年如何看待世界、中年危机等等，诸如此类的事情。’因此，影片中隐藏了许多这样的事情。但是，如果我从这些事情里挑选其一，然后说，这部电影是关于那样东西，那麽它就不会给你提供一个精淮的画面。它会使电影看起来好像是，我们在做西蓝花，不是甜品。”

锁定这个故事

这部影片所面临的最大挑战之一是处理影片发行日期的重大变化。当《超人总动员2》和《玩具总动员4》互换发行日期时，《超人总动员2》的製片日程上减少了一整年的时间。伯德以前曾处理过这样带来干扰的变化。

“第一部《超人总动员》本应在《汽车总动员》之后发行，”他回忆道，“本应是《海底总动员》、《汽车总动员》，然后才是《超人总动员》。我们这两部出产得比《汽车总动员》更早些，因此我们将发行时间提前。同样的情况在《玩具总动员4》发行时也出现过。”

2005年，当简·皮克瓦离开生产线，伯德执导《美食总动员》时，他还处理过一个高度紧张的製片时间表。“当我参与进去，”他说，“在我开始製片和完成製片之间隔了超过一年半的时间。并且我们在之前所有影片版本里只保留了两行对话和两个镜头。因此这就好像在一列火车前面奔跑，最后躺倒在铁路上，就像华莱士和格勒米特。”

但是这个紧张的时间表也促使伯德在製片过程中，比一般皮克斯电影更早地锁定和集中故事的核心要素。“我们在影片中谈论许多原本会更晚谈论的东西。这并不是一个令人舒服或常规的工作方式，因为你有时不得不早早地过度讨论一些东西。但它也增进了每个人对影片的理解。然后，随著片中时间推进，情节也发展地更加迅疾。”

最后，对于伯德来说，当他看见一个敬业又积极的团队能在他的指导下完成这样一部和《超人总动员2》在视觉效果和叙述方式上同样精巧的杰作，那么他在製片过程中所面临的挑战，就是值得的。“任何一部有野心的电影都要承担背后製作的痛苦。它随著领地的到来而一起到来。因此，在这类电影中，我认为，在讲述一个故事的过程中，你得到了缓解痛苦的快乐和慰藉。假如你能这么做的话，这对于你的观众来说就不会是一种消极的体验。听著，特别好的电影，它的背后都有特别痛苦的工作人员，在製片过程中经历著一段可怕的时光。在艰难的摄影过程中，有著无穷无尽的故事，它们最终造就了好电影。”

“但是，我想大家都同意，我们希望工作人员能在製片的过程中感到快乐。因而，我们重视开发每一个人的才能。我们试图保持开放对话的模式，因而假如有人觉得事情不太妙，他们可以有办法说出来。并且每个人都觉得在这部影片中被投资。这是他们的电影。鲜少有人谈论过士气这个东西，可它对整部影片的预算都有著巨大的影响。如果士气充足，你对影片投入每一美元，都会收穫3美元的价值。然而假如士气不足，你每投入1美元，就只能得到25美分的价值。这一切都体现在了萤幕上。”