展望：2025年设计与制造的发展趋势
- 人工智能（AI）工具明年将在增强日常工作流程方面取得更大进展，并直接影响设计和制造行业的项目成果。
- 有助于管理数据和端到端连接工作流的技术将被证明对协作和提高生产力至关重要。
- 随着可持续发展成为许多行业的首要考虑因素，持续的数字化转型将帮助团队更快、更可持续地交付项目。
设计和制造技术的新趋势有望在明年重塑行业工作流程。
随着2025年的临近，设计和制造世界的行业正准备继续转型。技术的快速发展正在帮助重塑架构、工程、建设和运营（AECO）、设计和制造（D&M）以及媒体和娱乐（M&E）之间的工作流程。
从人工智能的创新到改进数据实践，我们将看到某些趋势重新定义创新者在未来一年及以后的创造和构建方式。下面，我们与欧特克的领导者一起探讨设计师和建筑商在2025年应该看到什么。
问：您预计明年人工智能将取得哪些进展？这将如何影响客户的日常工作和他们交付的项目？
建筑、工程和施工解决方案执行副总裁Amy Bunszel表示：在接下来的一年里，我们将看到人工智能的实际应用继续取得长足的进步，比如在提高生产力方面，人工智能的日常应用将解决AECO中的现实问题。行业渴望这些人工智能功能，正如欧特克2024年设计和制造状态报告显示，44%的AECO专业人士认为提高生产力是人工智能的首要用途。
随着建筑师、工程师、建筑商、设施管理人员和业主过渡到更多的云连接工作流程，他们将能够访问粒度数据，从而实现直接影响项目生产力和可持续性的新工作方式。例如，ai驱动的解决方案，如用于infodrain的ML Deluge工具，使设计师能够快速准确地预测洪水地图，而Autodesk Construction Cloud中的Autodesk Assistant（现在处于测试阶段）更容易显示他们完成工作所需的信息。
娱乐和媒体解决方案执行副总裁Diana Colella：我们预计媒体和娱乐专业人士将继续发现利用人工智能简化工作流程、自动化重复任务的新方法，并通过数据分析提供更深入的见解。在过去的一年里，我们增加了新的人工智能功能，以增强我们现有的许多创意工具，包括阿诺德去噪，火焰的更新，玛雅的ML变形器，以及Wonder工作室的运动预测。这些功能都是为了提高生产力，并为创造性迭代提供更多的空间。在2025年，我们将继续提供更多的人工智能功能，帮助加快艺术家的工作流程，让他们有更多的时间来发挥创造力。
产品开发和制造解决方案执行副总裁Jeff Kinder说：我相信我们会看到人工智能在所有行业越来越多地自动化日常任务，但在设计和制造领域肯定是这样。在接下来的一年里，我想我们会看到AI在设计中更多地出现，以加速创意过程。
人工智能工具可以通过自动化重复任务来帮助设计师和制造商提高日常生产力。
问：在帮助设计和解决行业面临的一些最紧迫挑战方面，数据和互联工作流程将发挥什么作用？
Diana ：随着设计和制作电影、视频游戏和流媒体内容所需的生产数据量不断增加，对更好的工具来管理数据、促进协作和简化流程的需求也在不断增加。欧特克的首要任务是利用我们的媒体和娱乐行业云平台Autodesk Flow直面这些挑战，帮助我们的客户生成可盈利的内容。
例如，在2024年，我们在Flow Production Tracking中引入了生成调度（Generative Scheduling），利用AI帮助客户优化进度计划，以及Flow Retopology和Flow Wedging等一系列云服务。在未来，我们将继续将更多的工作流程连接在一起，例如动画与编辑，解锁新功能，如“上下文动画”，动画师可以在编辑时间轴的上下文中看到他们正在制作的镜头。
Jeff：使用不连接的、完全不同的产品，组织只能获得增量的生产力收益。为了实现突破性的生产力提升，数据必须无缝流动并端到端连接。生产率的提高本身将是一个受欢迎的催化剂，但它们也是构建更多人工智能驱动的自动化工具的燃料。
问：随着可持续发展成为众多行业的头等大事，技术如何帮助解决未来一年及以后的可持续发展问题？
Amy：建筑环境会产生大量的温室气体排放，但正确的技术可以使AECO团队在项目开始时更加积极主动地实现可持续发展目标。在接下来的一年里，整个行业持续的数字化转型将使公司能够更好地利用他们的项目数据和新工具，提高项目的可持续性成果。例如，Autodesk Forma中的隐含碳分析（beta版）使设计师能够从规划的第一天起就了解和测量其材料和设计选择的碳足迹。这意味着可以在设计的最初阶段就考虑隐含碳，而不是在设计和规划接近完成时才考虑。像Autodesk Informed Design这样的解决方案，可以通过工业化建筑实现建筑物的产品化，将帮助行业更快、更高质量、更少浪费地交付项目。
Jeff：科技可以产生巨大的影响。例如，在设计和制造过程中增加仿真的使用可以减少浪费、成本和上市时间。此外，重新构想供应链，关注更多的区域选择，是一种更可持续的解决方案。
首席可持续发展官Joe Speicher：全球各国正准备在2025年2月之前向联合国提交温室气体（GHG）减排计划。这些计划将为未来10年的脱碳定下基调，并对全球的政策和立法产生重大影响。如今，企业正在响应欧盟、新加坡、加州和其他地方的政策，以达到更严格的排放目标。此外，公司也感受到了来自客户、投资者和员工的压力，他们现在就要优先考虑可持续性，而不是以后。
技术是有效减少温室气体排放的唯一途径，特别是对于欧特克服务的关键行业。测量得到的就会得到管理，测量可信数据对于跟踪环境可持续性目标以及强制性和自愿性ESG报告至关重要。传统上，AEC行业是非常孤立的，因此测量和减少排放是非常具有挑战性的。通过在整个项目交付周期中利用技术和我们的行业云平台，公司可以从设计到完成始终保持可持续的成果。
技术可以帮助团队从一开始就将可持续性整合到他们的项目中。
问：对于那些希望在2025年采用新工具和新工作方式的客户，您有什么建议？他们如何鼓励组织内部的变革？
Amy：我对我们的客户和其他设计和制造行业的人的建议是，从一个小的试点开始，了解你的组织希望从这个试点中获得的结果。实现变更的真正目标应该是了解什么对您的组织有效，什么对组织无效，而不是仅仅关注成功。运行较小的试点也有助于隔离风险，这样在结果得到进一步证实之前，并不是每个团队都被引入变化或新的工作方式。
Jeff：你必须去做。冒这个险吧！我们的研究表明，拥抱数字化转型的客户比犹豫不决或等待的公司更有生产力，更有弹性。
问：您对2025年新兴技术在您所在行业的应用和增长有何预测？
Amy：我希望看到在整个建筑信息建模（BIM）生命周期中支持创新和协作的技术继续被采用，包括数字双胞胎，如Autodesk Tandem，为行业提供实时和数据驱动的洞察力，以及沉浸式设计审查工作区，如Autodesk Workshop XR，为团队提供与设计交互的新方式，并与利益相关者合作，以减少施工前的错误。
Joe：人工智能、数字双胞胎和生成式设计等先进技术使建筑师和工程师能够预测和适应气候变化的挑战，创造能够承受极端天气和环境影响的基础设施。
对私营部门来说，重要的是要记住，经济上的成功和社会效益并不矛盾——它们之间的关联越来越紧密：公司在可持续性或多样性方面做得越好，它们在市场上的表现就越好。越来越多的公司开始意识到这一点，而那些没有意识到这一点的公司将被抛在后面。
Jeff：我相信我们会看到人工智能的岔路口。我们已经习惯了将人工智能定义为迷人而新颖的能力，比如自然语言提示生成奇妙的图像、文章和代码，这些能力将继续发展。与此同时，非常实用、有些平凡的人工智能功能将会出现。这些进步将为我们节省大量的时间。很快，过去需要数小时甚至数天才能完成的繁忙工作，只需点击一下按钮即可完成。我们将把这些时间用在人类擅长的创造性工作上，而计算机则专注于计算。
