中国音数协发布行业报告:手游买量支出占比五年来首次下降,营销模式向“深度与质量”转型

在近日召开的“光 LIGHT·增长无界”2025腾讯广告游戏生态峰会上,中国音像与数字出版协会常务副理事长兼秘书长敖然正式发布《2025中国移动游戏广告营销报告》。报告核心数据显示,2025年上半年,中国主要上市游戏企业的销售费用率均值为21.8%,较去年同期下降2.9个百分点,这是近五年来该指标的首次显著下降。 这一变化标志着,在国内移动游戏市场进入成熟发展期、用户增长放缓的背景下,游戏产业的营销策略正经历从“粗放扩张”到“精耕细作”的深刻转型。

市场成熟推动营销重心转移

报告指出,中国移动游戏市场已步入成熟阶段,年度市场规模稳定在2000亿元以上,占据国内整体游戏市场约四分之三份额。然而,移动互联网人口红利消退,用户总量增长放缓,“深挖存量”成为行业主旋律。用户结构呈现多元化:20-34岁年轻用户占比52.1%,仍为核心群体;同时,受益于小程序游戏发展,中老年用户比例上升;在《恋与深空》等女性向游戏带动下,用户性别比例已接近1:1。

在此背景下,营销逻辑发生根本性变化。产业各方关注的重点指标,已从过去的曝光、点击等浅层数据,大幅转向付费转化、用户留存等深度指标,追求更高的营销性价比(ROI)。数据显示,在2025年上半年销售费用率降低的企业中,77.8%的企业实现了净利润增长,63%的企业营收获得提升,表明降本增效的策略取得了积极成效。

营销形式与渠道多元化演进

形式偏好: 短视频广告成为最主流的营销形式,超六成用户喜欢通过短视频获取游戏信息。图文信息流广告、落地页广告、直播、IP联动、试玩广告等多元形式也各具拥趸。

渠道分布: 手机应用商店(74.3%)仍是用户下载游戏的最主要渠道。同时,视频平台(33.3%)、内容平台(16.8%)和游戏直播间(10.5%)在拉新与促活方面作用日益凸显,以内容生态建设为核心的营销价值持续释放。

App手游:买量从“求量”转向“提质”

报告显示,2025年App游戏的广告投放数量虽较2024年显著减少,但投放总金额仍保持增长。这反映出企业将预算集中于数量更少、质量更高的广告素材,通过提升素材创意与投放精准度来撬动流水,实现“以质换量”。

这一变化受多重因素驱动:一是企业愈发注重深度转化目标;二是不少原本依赖广告变现(IAA)的产品转向混合变现模式,降低了对大规模买量的依赖。同时,游戏行业也面临来自短剧等异业的广告份额竞争压力。

从品类看,MMORPG与捕鱼类游戏仍是广告投放的主力,合计占据超四成的投放份额。放置类、模拟经营类等存在市场机遇的品类,其广告投放数量占比呈现明显回升。

小程序游戏:IAA主导,消除类表现突出

小程序游戏市场持续高速发展,分发渠道日趋丰富。目前,微信生态依然是用户偏好度最高的小程序游戏平台,占比达87.6%。

在商业模式上,依靠广告变现(IAA)的游戏数量占据主导(81.9%),用户对此接受度较高。但从投放金额看,内购(IAP)及混合变现游戏以不足两成的在投数量,占据了超八成的广告投放份额,显示出更强的用户付费潜力与获客承受能力。

其中,消除类小程序游戏表现尤为亮眼,用户渗透率高(56.9%),且广告变现意愿强(76.4%用户能接受游戏内广告)。即开即玩、低投入、高反馈是其吸引用户的核心。

未来六大营销趋势

报告最后展望了移动游戏营销的六大发展趋势:

平台与研发深度合作: 如腾讯广告等营销平台开始将数据与洞察能力向前延伸,为游戏团队提供从“立项、调优到增长”的全周期赋能。

“试玩广告+小游戏”成趋势: 试玩广告凭借“互动体验前置”优势,能显著提升转化效率。2025年微信小游戏试玩广告日均消耗同比激增844%,未来或成常规广告类型。

创意与智能化驱动: 广告创意质量成为吸引用户的关键(36.8%用户因广告有趣而尝试更多游戏),AI辅助的创意生成与托管、智能投放系统将发挥核心作用。

自动化营销重要性提升: 为达成深度营销目标,需要更精细的用户情绪调动,以AI智能体为代表的自动化营销工具(如腾讯广告“妙”系列)将通过闭环协同显著提质增效。

PC端成为营销新场景: 近七成移动游戏用户也在PC端玩游戏,为跨端营销提供了新机会。拥有原生双端或能提供良好PC体验的游戏将具备链路优势。

直播带货潜力待释放: 部分游戏通过官方直播带货已实现月虚拟商品销售额过亿的佳绩,近七成用户表示有兴趣在直播中购买游戏虚拟商品。然而,目前行业对此投入普遍不足,开设官方店铺并常态化直播的产品比例很低,未来存在巨大增长空间。

结语

《2025中国移动游戏广告营销报告》清晰地揭示,中国手游营销已告别单纯依赖费用堆砌的时代,正在向以数据、创意、技术和深度用户运营为核心的精益增长模式演进。降本增效、深度转化、内容融合与智能化升级,将成为未来决定游戏市场竞争力的关键因素。

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