我有一个问题——洛克特

深圳洛克特视效科技有限公司是一家以深圳为总部基地,聚焦世界、服务全球的全流程高端商业化视觉内容服务公司,目前已在洛杉矶和吉隆坡设立分点。业务内容包含电影、电视剧、高端广告的视觉概念设计服务、镜头动态预演服务、现场视效监督以及资深专业的后期特效制作服务。

洛克特视效主创团队自2004年进入电影视效制作领域,是中国最早一批视效制作人,致力于通过技术与艺术的完美融合,设立高端研发部门,致力于大场景视效设计解决方案,通过顶级技术革新,创新影视后期特效制作为客户带来最佳的影视特效制作支援。今天CGGE记者采访了洛克特公司,一起来和大家聊聊影视特效。

CGGE:能否简单介绍一下什么是影视后期制作?影视的后期制作和动画片后期制作是否有区别或者共通的地方呢?你们的后期制作流程是否都能满足这些制作的需求? 是否有开发一些内部的流程软件或工具么?
洛克特:影视后期制作就是指对拍摄完的影片素材通过三维特效和合成手段制作特效镜头然后把镜头剪辑到一起,做专业调色的处理,并且为影片配音和制作音效,使其形成完整的影片。
动画片后期制作和影视后期制作的生产流程是有共通的地方,也有少数不一样的环节:比如在模型、材质、灯光、渲染四个板块中制作人员会安排数量相对比较多,并且在运用技术细节和美术风格上与实拍影片有较大的差异,我们洛克特团队的强项是在实拍影片三维特效与合成上是强项,比如我们参与特效制作的大IP超级网剧《扶摇》、《沙海》在特效制作上获得了一致好评,并在暑假档火爆网络。说到动画片因为自己团队档期原因没能帮上忙的全CG动画电影《大闹西游》,因为这部片导演也是自己的好朋友,我们是可以在灯光、渲染、特效和合成模块上是可以一起共同参与制作,是可以满足这些制作的需求的。但从严格意义上来区分,这两类制作团队的生产流程是有本质区别的,只是我们洛克特相当于有些全流程制作团队的概念吧。
因为洛克特视效在流程管理方面,我们有专门的制片部门来负责对每一个项目的跟进,使用专业流程管理软件来做项目管理。并且我们公司有自已的研发部门,不断地自主开发一些适合自己团队生产用来提高效率的工具,比如:用于不同三维软件之间材质的导入导出工具,资产素材自动收集整理归类管理系统,球幕投影3D模拟系统等等。


CGGE:现在票房收入高的影片,大部分都是特效大片。除了好莱坞大片,韩国电影特效也是引人注目的。甚至很多好莱坞和中国本土电影后期都会选择在韩国制作。对于韩国这个强大的竞争对手,你们有什么看法或者应对的方法么?和韩国特效后期公司相比,我们国内的后期特效制作又有哪些优势和劣势呢?未来如何让更多中国的优秀特效公司脱颖而出,获得各国制片人或者导演的亲睐呢?

洛克特:好莱坞以及国内电影后期选择韩国,主要原因是他们的特效制作人员项目经验较中国要丰富,因为他们在90年代韩国就委派不是制作人员去好莱坞学习技术,后来很多都回国发展,中国起步要晚很多,并且韩国政府对影视特效制作公司有很多的优惠政策(制作费30%的辅助金,资金无须归还),比如电影《红海行动》当时很大程度是因为韩国政府有补贴和减税政策,他们还比中国特效公司还少报价几百万,所以自然就竞争不过他们了,所以我们国内的特效公司还需要不断努力,不仅要有技术,更多的还需要在管理体系、组织架构、运营经验等方面的加强,也希望政府能对特效公司有相应的优惠政策,这样与他们之间的差距才会不断缩小,甚至超越。

优势在于,国内后期特效已经具备成为全球电影特效中心的条件,特效产业各项服务以及产业培训体系也在不断的完善,最主要的是中国人的吃苦耐劳也是全球罕见的,所以这就导致国内特效公司报价低,工期也比好莱坞的同行要短。
劣势在于,很多时候,出品方对特效所知甚少,不仅做不好品控,自己对希望达到什么样的视觉呈现也说不清楚,除了做不好特效品控,缺钱也是国产电影的一大硬伤。根据美国电影协会的数据,2007年一个大型剧组的影片预算是1亿600万美元,而国产电影是中等成本为3000-5000万人民币,少有的大制作高成本才能达到1.5亿人民币以上,两者之间相差一整个汇率。更何况,好莱坞对特效非常注重,特效会分得预算的20%-50%。詹姆斯·卡梅隆在拍摄《阿凡达》时,自掏1400万美元来做其中的3D技术特效。但对于国产电影来说,拿出几百万做特效就已经是大制作了,电影的后期预算只占总成本的12%-25%左右。
为电影提供影视特效制作的人员需要高超的专业技能,更需要有较高的艺术修养,所以建立完整的培育技术人才体系,培养既懂技术又懂艺术的高素质从业人员是当务之急。韩国、美国、加拿大等特效制作大国,均有专业的老师进行深入的教学授课,而国内的各大高校特效专业的师资力量缺乏,所以各大高校应该因地制宜地多跟企业沟通,制定符合行业需求的课程,让学生可以学以致用,让企业和学校都能双赢。
汇聚业内最顶尖人士、集中创意和技术两方面的才能,给特效艺术家充分的自我发挥空间。愿意为了一部影片开发新的软件、技术和算法。虽然耗时较长,但质量较高,而且其开发出的新软件新算法还能为之后的项目服务。抓紧培养具备综合素质的正规军,中国才能抓住成为全球特效中心的机会。


CGGE:在洛克特品牌建立上,你们是如何布局的呢?是否可以分享一下给我们的读者?
洛克特:洛克特视效以产学研一体化发展为路径,生产、培训、研发相互配合,发挥各自优势,形成强大的一体化的先进体系并在运行过程中体现出综合优势。以技术为导向,设立完善的资产管理体系及网络化生产流程布局全球的国际特效制作战略伙伴;并已与多所专业院校展开校企合作,让学生在校期间接触项目制作与管理,增强项目实操经验,为公司的发展提供专业型人才储备,设立有高端研发部门;组建高端技术科研团队,致力于革新顶级技术、创新影视后期特效制作,已申请多项发明专利、视效软件著作权,为制作团队提供技术解决方案。
洛克特视效未来会考虑实现影视制作的网络化同步协作,云数据库资产共享,逐渐发展至人工智能化特效工业制作流程,与视效行业共同打造最佳的电影特效工业体系。

以上就是CGGE对洛克特的独家采访内容。

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